Cựu Chủ tịch AIC Nguyễn Thị Thanh Nhàn ép thuộc cấp “phù phép” hồ sơ trúng thầu

Viện KSND Tối cao vừa hoàn thành cáo trạng truy tố trong vụ án liên quan đến (Vi phạm các quy định về đấu thầu và gây ra hậu quả nghiêm trọng” xảy ra tại Bệnh viện Sản Nhi Quảng Ninh. Trong số những bị can bỏ trốn, hiện có Đỗ Văn Sơn (cựu kế toán trưởng Công ty AIC) và Nguyễn Thị Thu Phương (trưởng bộ phận thư ký tài chính Công ty AIC) đã ra đầu thú.

Tại Cơ quan CSĐT Bộ Công an, Sơn và Phương đã khai nhận những thủ đoạn nhằm giúp AIC và Nguyễn Thị Thanh Nhàn trúng gói thầu tại Quảng Ninh. Hai bị can này cũng khai nhận, dù biết rõ AIC khi đó không đủ năng lực tham gia thầu, song bị Nguyễn Thị Thanh Nhàn ép buộc nên phải “phù phép” hồ sơ, giấy tờ để tham gia và trúng thầu gây thiệt hại của Nhà nước hàng chục tỷ đồng.

Kết luận điều tra xác định, Sơn được đánh giá đã thành khẩn khai nhận hành vi phạm tội, tích cực hợp tác trong quá trình giải quyết vụ án; tích cực vận động gia đình nộp số tiền 50 triệu đồng để khắc phục hậu quả nên được xem xét khi quyết định hình phạt.

Trước đó, theo cáo trạng, năm 2012, UBND tỉnh Quảng Ninh đã phê duyệt một dự án đầu tư để mua sắm trang thiết bị cho Bệnh viện Sản Nhi với số vốn đầu tư lên đến 238 tỷ đồng. Dự án này được chia thành 2 giai đoạn, gồm tổng cộng 6 gói thầu mua sắm trực tiếp.

Công ty AIC đã tham gia thầu và chiến thắng tất cả 6 gói thầu trong dự án, trong đó có 4 gói thầu được tiến hành theo phương thức đấu thầu rộng rãi và 2 gói thầu được thực hiện qua việc mua sắm trực tiếp.

Tại dự án mua sắm thiết bị Bệnh viện Sản Nhi Quảng Ninh, Nhàn giao Nguyễn Hồng Sơn, Phó Tổng Giám đốc và Trương Thị Xuân Loan, Trưởng Ban quản lý dự án 3 trực tiếp thực hiện dự án (Giai đoạn 2 Nguyễn Hồng Sơn là Phó Tổng Giám đốc kiêm Trưởng Ban quản lý dự án 3 thay Trương Thị Xuân Loan). Trước khi chủ đầu tư có hồ sơ mời thầu, để thực hiện theo quy trình thống nhất trên, nhằm mục đích xây dựng hồ sơ dự thầu đáp ứng hồ sơ mời thầu, Trương Thị Xuân Loan đã móc ngoặc với Nguyễn Đức Quang và Phạm Ngọc Dũng để thông đồng về thông số kỹ thuật, cấu hình và giá trang thiết bị với mục đích xây dựng hồ sơ dự thầu, đáp ứng yêu cầu của hồ sơ mời thầu.

Về tiêu chuẩn kỹ thuật, đây là tiêu chuẩn quyết định rất quan trọng để trúng thầu. Về năng lực kinh nghiệm, sau khi có hồ sơ mời thầu, Nguyễn Thị Thanh Nhàn biết rõ việc AIC không đủ năng lực tài chính để tham dự thầu theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, nên đã chỉ đạo Đỗ Văn Sơn, Kế toán trưởng điều chỉnh số liệu nhằm ký báo cáo tài chính năm 2010-2011-2012 đưa vào hồ sơ dự thầu, cung cấp những thông tin không trung thực về kết quả tài chính, dẫn đến làm sai lệch kết quả lựa chọn nhà thầu, gian lận trong đấu thầu.

Nhàn sau đó ép buộc và chỉ đạo đàn em hợp thức hóa số liệu qua Công ty kiểm toán KTV để AIC đáp ứng hồ sơ mời thầu. Không những vậy, Nhàn còn chỉ đạo Nguyễn Hồng Sơn, Trương Thị Xuân Loan, Nguyễn Thị Thu Phương sử dụng những công ty trong hệ sinh thái AIC (Công ty Mopha, Phúc Hưng, Công ty Công nghệ Cao, Công ty Uy tín Toàn cầu) và những công ty có quan hệ phụ thuộc, có quyền lợi để tham dự thầu (Công ty BVA) làm “quân xanh” cho AIC trúng thầu.

Đối với hồ sơ dự thầu, Nhàn là người quyết định giá dự thầu, chỉ định công ty trúng thầu và quyết định lợi nhuận của Công ty AIC và công ty trúng thầu hộ AIC. Kết quả, AIC trúng 4 gói thầu. Công ty Mopha trúng 2 gói thầu mua sắm trang thiết bị Bệnh viện Sản Nhi Quảng Ninh với tổng số tiền 232,19 tỷ đồng và thông qua việc trúng 6 gói thầu, Nhàn và các đồng phạm gây thiệt hại cho Nhà nước hơn 50 tỷ đồng.

Trước khi bị Cơ quan CSĐT khởi tố vụ án, khởi tố bị can, bị can Nguyễn Thị Thanh Nhàn đã chỉ đạo Nguyễn Hồng Sơn, Đỗ Văn Sơn, Trương Thị Xuân Loan, Nguyễn Thị Tích là những người trực tiếp thực hiện, chỉ đạo tại dự án bỏ trốn nhằm trốn tránh trách nhiệm, đối phó, gây khó khăn cho hoạt động điều tra.