Không chìm theo nếp nghĩ “chân yếu tay mềm”
Mải trả lời phỏng vấn phóng viên chúng tôi sau phiên họp Đại hội Phụ nữ toàn quốc, giật mình thấy những chiến sĩ “tháp tùng” nôn nóng đợi ở cửa xe khi kim đồng hồ đã đứng ngọ, chị Đẹp ra hiệu cuộc trả lời phỏng vấn vẫn tiếp tục và đề nghị những người đi cùng đoàn về trước, không phải đợi cơm…
- Bộ Công an hiện chỉ có hai nữ làm Giám đốc Công an địa phương, trong đó duy nhất chị giữ cương vị Giám đốc Sở Cảnh sát PCCC. Là “của hiếm”, chị cảm thấy…?
Sở mới thành lập, lại là nữ làm giám đốc như tôi, đương nhiên để thực hiện tốt phải phấn đấu nhiều. Sở Cảnh sát PCCC Cần Thơ chủ yếu nam giới, nhưng tôi nghĩ môi trường nào thì người chỉ huy, điều hành không quan trọng nam hay nữ, cái chính ở sự gương mẫu. Cán bộ, chiến sĩ thấy người chỉ huy gương mẫu, tâm huyết với nghề thì họ noi theo.
Ban giám đốc có 4 đồng chí, tôi giám đốc và 3 đồng chí nam là phó giám đốc. Nghĩ “nữ trên nam” thế thôi chứ trong điều hành công việc, không có gì lấn cấn đâu. Chúng tôi đề ra chương trình công tác hàng tháng, hàng tuần, phân công, bàn bạc theo chỉ đạo của Bộ, hướng dẫn của Tổng cục và cùng thống nhất, hỗ trợ nhau. Vì vậy, tôi được các đồng chí phó giám đốc ủng hộ, qua đó các phòng, ban, quận, huyện cũng thấy được trách nhiệm của mình. Bản thân tôi tự ý thức để cố gắng phấn đấu học tập, các đồng chí phó giám đốc cũng vậy. Tôi cũng khuyến khích cán bộ, chiến sĩ tích cực học hỏi. Khi phân công nhiệm vụ, chúng tôi căn cứ quy định xem giám đốc thực hiện nhiệm vụ gì, phó giám đốc nhiệm vụ gì.
- Nhưng đâu phải lúc nào công việc cũng như ý. Khi bực mình, chị cư xử thế nào?
Tính tôi ít quát ai. Tôi thuyết phục để xây dựng chương trình kế hoạch, bàn bạc dân chủ cùng làm việc. Rồi chúng tôi tranh thủ để đánh giá những hiệu quả của Sở, của Ban giám đốc làm được, đánh giá vai trò tập thể, trong đó có trách nhiệm từng thành viên Ban giám đốc. Cho nên các đồng chí ấy cũng đồng tình, chưa thấy biểu hiện gì khác.
- Còn khi giao việc?
Trong giao việc, từ kế hoạch đã bàn bạc, chúng tôi có trao đổi trước để thấy có gì khó khăn, rồi nhiệm vụ có phù hợp không. Tôi tự thấy mình không nóng tính, quan trọng trong chỉ đạo công việc phải cụ thể, sâu, sát. Và khi đề ra rồi thì các đồng chí Ban giám đốc phải xuống cơ sở, đi kiểm tra các mục tiêu, địa bàn.
- Mẫu người phụ nữ Á Đông nói chung là hiền lành, đảm đang, đôn hậu, nhưng điều đó không phù hợp với cốt cách phụ nữ là lãnh đạo. Chị có thấy mâu thuẫn giữa khí chất của mình trên cương vị lãnh đạo với tính cách người phụ nữ Á Đông?
Không, trước khi làm Giám đốc Sở Cảnh sát PCCC, tôi là Phó Giám đốc Công an TP Cần Thơ. Trải qua nhiều vị trí lãnh đạo từ phòng đến cấp sở ở Công an địa phương, tôi nghĩ mình làm gì thì tính cách cũng rất quan trọng. Mình phải nhẹ nhàng, thuyết phục, không nên làm điều gì để ảnh hưởng hay gây mâu thuẫn. Điều gì chưa được thì kịp thời điều chỉnh