MobiFone chính thức triển khai Đề án kiện toàn tổ chức bộ máy

Theo đó, từ ngày 1/12/2025, Tổng công ty Viễn thông MobiFone sẽ có 7 đơn vị tham mưu, 4 Trung tâm trực thuộc và 34 MobiFone tỉnh. Đây là bước đi bứt phá, mang tính tất yếu, mở ra giai đoạn phát triển mới với mô hình quản trị hiện đại, phù hợp chủ trương của Đảng và Nhà nước về tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phục vụ nhiệm vụ quốc phòng an ninh trong tình hình mới.

Từ năm 2025, MobiFone bước vào thời kỳ chuyển mình mạnh mẽ: vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, vừa tham gia phát triển hạ tầng số hiện đại, an toàn và phục vụ chiến lược chuyển đổi số quốc gia; đồng thời đáp ứng các yêu cầu nhiệm vụ theo định hướng của Bộ Công an. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường viễn thông – công nghệ, cùng yêu cầu nhiệm vụ mới trong lĩnh vực an ninh số, mô hình tổ chức của MobiFone cần được đổi mới quyết liệt hơn, tinh gọn hơn và hiệu lực hơn, giảm rõ rệt tầng nấc trung gian để tăng tốc độ điều hành và nâng cao sức cạnh tranh. Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ III, nhiệm kỳ 2025–2030 đã chỉ rõ những tồn tại, yêu cầu đổi mới mô hình tổ chức như một “mệnh lệnh từ thực tiễn”, nhằm tạo đột phá để MobiFone trở thành lực lượng nòng cốt trên mặt trận kinh tế số và an ninh số của đất nước.

Trên cơ sở phê duyệt của Đảng ủy Công an Trung ương ngày 19/10/2025, MobiFone triển khai điều chỉnh mô hình tổ chức theo hướng tinh gọn – đồng bộ – xuyên suốt. Đề án xác định cụ thể vị trí việc làm, chức năng, nhiệm vụ và cơ chế chịu trách nhiệm theo phương châm “5 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ kết quả, rõ trách nhiệm. Điểm mới quan trọng là phân cấp mạnh, giao quyền thực chất và gắn trách nhiệm cụ thể cho từng cấp, từng đơn vị, đặc biệt là người đứng đầu, đi đôi với cơ chế kiểm soát rõ ràng. Mỗi quyền hạn được trao đều gắn với chỉ tiêu, với chất lượng dịch vụ và với trách nhiệm giải trình rõ ràng. Cùng với đó, cơ hội phát triển và trọng dụng sẽ rộng mở đối với những cán bộ có năng lực, phẩm chất và tinh thần dấn thân; cán bộ tiêu biểu, nỗ lực rèn luyện, phấn đấu đều có cơ hội được giao nhiệm vụ và được trao trọng trách tương xứng. Đây là điểm nổi bật trong đổi mới mô hình, phù hợp chủ trương của Đảng về nâng cao hiệu quả, hiệu lực hoạt động và phát triển doanh nghiệp.

Theo đó, tại khối các đơn vị tham mưu, MobiFone tổ chức lại các đầu mối tương đồng, hợp nhất những bộ phận có chức năng liên thông, loại bỏ chồng chéo, bảo đảm nguyên tắc “một việc – một đầu mối chủ trì – một người chịu trách nhiệm”. Từ 25 đơn vị tham mưu, mô hình mới thu gọn xuống còn 7 đơn vị, giảm 18 đầu mối, tức giảm 72%.

Tại các Trung tâm trực thuộc Tổng công ty, từ 11 đơn vị trước đây được thu gọn còn 4 đơn vị, bao gồm: Trung tâm Mạng lưới MobiFone, Trung tâm Công nghệ cao, Trung tâm Công nghệ thông tin và Trung tâm Dịch vụ số. Việc hợp nhất 06 đơn vị khai thác kỹ thuật trước đây thành Trung tâm Mạng lưới MobiFone là bước điều chỉnh có ý nghĩa đột phá, phù hợp với xu hướng hội tụ giữa viễn thông và công nghệ thông tin. Mô hình mới tập trung công tác hoạch định, tiêu chuẩn kỹ thuật, giám sát điều hành mạng lưới và ứng cứu thông tin ở cấp độ chủ lực về một đầu mối duy nhất, tạo ra sự thống nhất, nhất quán trong toàn hệ thống. Cùng với đó việc kiện toàn các đơn vị Trung tâm Công nghệ cao, Trung tâm Công nghệ thông tin và Trung tâm Dịch vụ số nhằm củng cố năng lực nghiên cứu – phát triển, đổi mới sáng tạo, góp phần tăng cường năng lực tự chủ công nghệ theo đúng định hướng của Đảng về phát triển doanh nghiệp số mạnh trong nước.

Thay đổi mang tính “cách mạng” trong đề án kiện toàn tổ chức bộ máy này chính là tổ chức lại mô hình địa phương. Từ hệ thống phụ thuộc vào 9 Công ty Khu vực, 3 Trung tâm Mạng lưới miền và các tổ chức đơn vị trung gian, MobiFone đã tổ chức lại 80 đầu mối địa bàn thành 34 MobiFone tỉnh, thành phố trực thuộc trực tiếp Tổng công ty, giảm 46 đầu mối. Theo mô hình mới, mỗi MobiFone tỉnh trở thành đơn vị đầy đủ chức năng, tích hợp chặt chẽ kỹ thuật – kinh doanh – hỗ trợ ngay tại địa bàn. Các đơn vị địa phương chịu trách nhiệm toàn diện về thị trường, khách hàng, kỹ thuật vận hành thường xuyên và chất lượng dịch vụ MobiFone đang đứng trước những “thời cơ vàng” để bứt phá mạnh mẽ.

Việc chuyển đổi mô hình tổ chức tạo ra những tác động sâu rộng, đặc biệt ở công tác chính trị – tư tưởng: thể hiện rõ quyết tâm của MobiFone trong việc thực hiện nghiêm sự lãnh đạo của Đảng, của Đảng ủy Công an Trung ương và lãnh đạo Bộ Công an; đồng thời khẳng định tính kỷ luật, kỷ cương của doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Công an.

Mô hình mới cũng giúp bộ máy quản trị tinh gọn và hiệu lực hơn, nâng cao tốc độ ra quyết định, khả năng kiểm soát rủi ro và tối ưu chi phí. Nguồn lực được tập trung cho các nhiệm vụ trọng yếu như phát triển hạ tầng, đổi mới công nghệ, kinh doanh và an ninh mạng. Người lao động được làm việc trong môi trường minh bạch hơn, có nhiều cơ hội thể hiện năng lực, được đánh giá và đãi ngộ dựa trên kết quả thực chất. Một hành trình mới đang mở ra trước mắt. Với sự lãnh đạo sát sao của Bộ Công an và Đảng ủy Tổng công ty, cùng tinh thần đoàn kết – kỷ luật – sáng tạo lan tỏa trong toàn hệ thống, MobiFone hoàn toàn tự tin bước vào thời kỳ phát triển mạnh mẽ hơn, quyết liệt hơn. Một MobiFone tinh gọn hơn, mạnh hơn, nhanh nhạy hơn, hiện đại hơn và vững vàng hơn đang hình thành – sẵn sàng chinh phục những mục tiêu lớn, dẫn dắt quá trình chuyển đổi số, phát triển kinh tế số, công nghệ số và an ninh số quốc gia.