Ngân hàng nhỏ - Làm gì để tránh sáp nhập và mua lại?
Theo các chuyên gia ngành tài chính, dự kiến đến năm 2010, trên thị trường tài chính VN sẽ khó tránh khỏi việc sáp nhập và mua lại giữa các NH lớn và nhỏ.
Cạnh tranh toàn diện
Với các NH quy mô vốn nhỏ cần phải làm gì để tránh sự thâu tóm bởi làn sóng trên là câu hỏi đang được nhiều nhà băng quan tâm.
Một chuyên gia ngành tài chính cho rằng, sự cạnh tranh hiện tại của các NH trong nước là tiềm lực tài chính, nguồn nhân lực, mạng lưới hoạt động. Do vậy, nếu NH nào chưa đủ những yếu tố này thì các NH trong nước rất khó cạnh tranh với các NH nước ngoài như: HSBC, Standard Chartered, ANZ... những đơn vị đang tập trung đẩy mạnh dịch vụ tài chính bán lẻ tại thị trường VN.
Hiện tại, các NH lớn nước ngoài như: HSBC, Standard Chartered không ngừng tìm kiếm thêm đối tác trong nước để liên kết, đầu tư mua thêm cổ phần của NH trong nước để thông qua đó đẩy mạnh dịch vụ của mình trên thị trường tài chính nội, cho dù họ đã mua lại cổ phần của một số NH trước đó.
Cụ thể, mới đây HSBC đã chính thức công bố việc tăng tỉ lệ sở hữu cổ phần nắm giữ tại NH TMCP Kỹ thương VN (Techcombank) từ 10% lên 15% và dự kiến sẽ tiếp tục tăng lên 20% trong thời gian tới khi được NHNN cho phép.
Hiện đối với lĩnh vực tài chính, VN vẫn chưa mở cửa hoàn toàn cho các NĐT ngoại. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa lĩnh vực NH sẽ mãi giữ được thế độc quyền trong kinh doanh.
Vì theo lộ trình cam kết với WTO, kể từ ngày 1.4, các NH con 100% vốn ngoại sẽ được phép thành lập và hoạt động tại thị trường tài chính VN. Và đến năm 2010, các NH nước ngoài hoạt động tại VN sẽ được đối xử bình đẳng như các NH trong nước.
Do vậy, theo dự báo của các chuyên gia trong ngành, nếu không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về mọi mặt để nâng cao năng lực cạnh tranh, các NH nhỏ sẽ khó tồn tại khi có sự lấn sân ngày càng sâu của NH ngoại.
"Hàng nội" bắt tay
Theo ông Hoàng Văn Toàn - TGĐ NH TMCP Nam Á (NamA Bank), để phát triển bền vững trên thị trường tài chính trong thời gian tới thì những đơn vị quy mô nhỏ cần phải liên kết để tạo sức mạnh cho mình. Chính vì thế, NamA Bank cũng đang trong quá trình tìm kiếm đối tác chiến lược để bắt tay hợp tác. Mới đây, NamA Bank đã ký kết bản thoả thuận hợp tác đồng hành với NH BIDV.
Ông Toàn cho rằng, bên cạnh những hỗ trợ trên mục tiêu của NamA Bank khi hợp tác với BIDV là trao đổi kinh nghiệm, tư vấn cho NamA Bank trong việc xây dựng các sản phẩm huy động vốn, sản phẩm kinh doanh tài trợ thương mại, kinh doanh ngoại tệ, các sản phẩm phái sinh, thanh toán...
"Xu hướng thị trường ngày càng thay đổi nên NamA Bank cũng như bao NH khác không thể đứng một mình một chợ như trước mà cần phải có sự liên kết hợp tác để tạo sức mạnh cho cả hai bên" - ông Toàn nhấn mạnh.
Ông Lưu Đức Khánh - TGĐ NH An Bình (ABBank) thừa nhận, nếu chỉ có một mình, khó xây được nền tảng vững chắc. Chính vì thế, ABBank đã và đang từng bước nâng cao năng lực tài chính, hợp tác với nhiều đối tác chiến lược. Hiện ngoài cổ đông chính là Tập đoàn EVN, ABBank còn hợp tác với Cty cổ phần Bách Việt và đang trong quá trình tìm kiếm thêm cổ đông chiến lược khác.
Theo ông Khánh, ở các nước trên thế giới, một khi thị trường tài chính phát triển thì việc sáp nhập và mua lại là một hiện tượng bình thường. Thế nhưng do ở VN vẫn còn quá mới mẻ nên có thể các NH chưa quen với hiện tượng này. Ngoài việc liên kết để hỗ trợ lẫn nhau để tránh sự thâu tóm các NH phải nâng cao năng lực tài chính bằng việc điều chỉnh vốn điều lệ - ông Khánh khẳng định