Thêm nhiều sai phạm tại Vinafor
Kê khống phí công tác chiếm đoạt hàng trăm triệu
Theo kết quả điều tra của Cơ quan CSĐT Công an TP Hà Nội, ông Thân Văn Hưng - cán bộ Phòng Kinh doanh XNK của Vinafor không chỉ dính líu đến việc đạo diễn "rút ruột" hợp đồng mua gỗ gây thiệt cho Vinafor hơn 10 tỉ đồng mà còn có hành vi kê khống chi phí công tác chiếm đoạt những khoản tiền lên tới hàng trăm triệu đồng.
Việc này cũng đã được Kiểm toán Nhà nước nêu rõ tại kết luận kiểm toán ngày 30/12/2005 đối với Vinafor. Cụ thể, khi cơ quan chức năng kiểm tra tài liệu thanh toán chuyến đi công tác của ông Hưng tại
Tuy nhiên, chứng từ thanh toán còn lại thể hiện việc thanh toán và duyệt chi đã sử dụng hóa đơn phôtô cùng số của hai hóa đơn số 0044420 và 0044421 ghi ngày 4/11/2004.
Trong đó có hai hóa đơn là bản chính thì chỉ được thanh toán số tiền là 59,9 triệu đồng về việc thuê kho bãi, nghĩa là chỉ riêng mục này ông Hưng đã được thanh toán hai lần tiền về một công việc để chiếm hưởng số tiền 59,9 triệu đồng.
Kiểm tra xác minh thêm phiếu chi số 881 ngày 22/11/2004 thì thấy ông Thân Văn Hưng đã ký nhận số tiền 341,9 triệu đồng về việc thanh toán tiền công tác phí đi công tác tại
Theo Tổng Giám đốc Vinafor Phạm Quang Hiển và ông Cao Văn Thùy - cán bộ phụ trách phòng kế toán của Vinafor thì trong chuyến công tác này, ông Hưng chỉ được thanh toán số tiền hợp pháp là 60,2 triệu...
Làm sai, thiếu trách nhiệm gây lỗ tiền tỉ
Một số cán bộ là lãnh đạo và nguyên là lãnh đạo Vinafor còn có những hành vi làm sai nguyên tắc, sai quy định gây thiệt hại hàng tỉ đồng cho Vinafor.
Đó là dự án đầu tư dây chuyền lắp ráp ôtô tải nhẹ tại Giáp Bát. Dự án bắt đầu từ năm 2001, nhưng đến nay vẫn chưa kết thúc.
Dự án này được phê duyệt tổng mức đầu tư là hơn 18,4 tỉ đồng, tuy nhiên, ngay sau khi tiến hành đầu tư, dự án đã không được triển khai hoạt động theo đúng nội dung dự án, do việc triển khai lắp ráp xe ôtô tải nhẹ đã không được cấp phép, thiết bị sau khi đầu tư mua về không được đưa vào khai thác, sử dụng mà để lưu tại nhà xưởng.
Nguyên nhân được cơ quan điều tra xác định là do Tổng Công ty đầu tư trước rồi mới triển khai xin phép các cơ quan chức năng.
Để thực hiện dự án này, Phó Tổng Giám đốc Vinafor Hoàng Hải Trí đã ký mua dây chuyền thiết bị lắp ráp ôtô tải nhẹ của Trung Quốc trước khi dự án được phê duyệt và cũng không có giấy ủy quyền của Tổng Giám đốc. Ngày 29/1, Thanh tra Bộ Tài chính cũng đã có kết luận, khẳng định dự án tốn kém nhiều tỉ đồng này không đem lại bất kỳ hiệu quả nào.
Cũng trong khoảng thời gian đó, Vinafor còn triển khai một hợp đồng liên doanh, liên kết sản xuất, lắp ráp xe gắn máy.
Việc liên doanh liên kết này diễn ra từ năm 2001 đến nay vẫn chưa được thanh lý dù đã dừng hoạt động nhiều năm qua và tổng số tiền lỗ tính đến nay là hơn 16,7 tỉ đồng đang được đổ hết lên đầu Vinafor.
Hiện cơ quan điều tra đang tiếp tục thu thập chứng cứ để sớm xử lý vụ việc này