Vị trưởng phòng nuốt không trôi hàng trăm tấn gas

“Kẽ hở” thời chuyển giao quyền lực

Tại Cơ quan điều tra, Nguyễn Hoàng Đức Trí thừa nhận sai phạm và trách nhiệm của bản thân khi để xảy ra vụ việc. Mỗi cuối năm vào tháng 12, Công ty đều có mời Công ty Vinacontrol kiểm kê hàng hóa. Công ty Total Gas xác định trong năm 2007 không xảy ra việc thất thoát gas.

Sau đó, phòng khai thác, phòng kế toán  đã ký báo cáo xác nhận số hàng tồn vào tháng 2/2008, trong bản báo cáo này thể hiện hàng không bị mất. Căn cứ trên hồ sơ kế toán, số liệu thực tế từ hệ thống đo tự động scada thì biết rõ thời điểm mất gas là vào tháng 3/2008 và kéo dài đến tháng 8/2008, Thế nên, Công ty cũng không biết gas mất từ khâu nào và ai đã thực hiện việc lấy số gas nói trên.

Vụ thất thoát gas chỉ được phát hiện khi Công ty tiến hành  kiểm kê hàng hóa để bàn giao công việc giữa hai Tổng giám đốc vào cuối tháng 8/2008. Vì, Tổng giám đốc cũ hết nhiệm kỳ về nước và Tổng giám đốc mới tiếp nhận nhiệm vụ. Việc kiểm kê hàng hóa được tiến hành trong nội bộ Công ty bằng cách so sánh số liệu trên chứng từ và số liệu thực tế lưu trên máy tính là có thể phát hiện ra.

Phương pháp kiểm kê được tiến hành bằng cách kiểm tra số liệu mua - bán gas. Chứng từ được lưu trữ bởi Phòng kế toán, số liệu xuất - nhập - tồn do Phòng kế toán quản lý và đối chiếu các số liệu này với số liệu thực tế tại 18 bồn chứa. Hệ thống đo lường tự động scada ghi nhận chỉ số này lưu trên máy tính và không thể sửa đổi được. Phụ trách các bộ phận ký báo cáo vào ngày kiểm tra. Kết quả điều tra cho thấy việc thất thoát hơn 562 tấn gas, trên 8,7 tỷ đồng là có thật.

Phá án

Sau khi phát hiện thất thoát gas, Công ty đã tăng cường công tác quản lý bằng cách cho hệ thống scada cập nhật thông tin về  bồn chứa thường xuyên hơn. Cứ mỗi 3 phút cập nhật 1 lần thay vì  mỗi giờ 1 lần như trước đây và yêu cầu Phòng khai thác phải kiểm tra số liệu thực tế hàng ngày.

Ngoài quy định hạn chế xuất hàng vào ban đêm còn trang bị thêm súng bắn đo nhiệt độ để có được số liệu chính xác hơn; tăng cường thêm bảo vệ Công ty Yuki, thuê thêm chức danh quản đốc để chia sẻ công việc với trưởng phòng khai thác; bổ sung thêm chức danh quản lý hàng hóa. Lấy dấu của các khâu từ thủ kho, kiểm soát, cho đến bảo vệ mới được xuất hàng.

Sau khi củng cố các biện pháp bảo vệ, kiểm soát thì hiện tượng thất thoát gas không còn xảy ra. Quả thật, từ tháng 9/2008 đến nay, kết quả kiểm tra cuối tháng cho thấy gas không bị mất.

Trong quá trình điều tra, bước đầu đã xác định được đối tượng chính trong vụ án này là Nguyễn Hoàng Đức Trí - Phụ trách phòng khai thác của Công ty Total Gas Vietnam, có hành vi cố ý làm trái gây hậu quả đặc biệt nghiêm trọng. Nhận định nhận định của Cơ quan CSĐT đây là vụ án có tổ chức.

Nhiệm vụ của Trí là phải kiểm kê hàng hóa xuất, nhập giữa sổ sách và thực tế hàng ngày và hàng tháng. Trí còn phải tự chịu trách nhiệm về số liệu và lập báo cáo tháng trình lãnh đạo Công ty theo dõi hàng còn tồn trong bồn trên máy tính. Nhưng từ tháng 3/2008 đến tháng 4/2008, Nguyễn Hoàng Đức Trí khi theo dõi số liệu tồn thực tế với số liệu xuất - nhập hàng hóa trên sổ sách, Trí đã phát hiện ra mất một số lượng lớn gas.

Để đối phó với sự kiểm tra của lãnh đạo, Trí đã không báo số liệu thực về số gas bị mất, mà tự ý sửa đổi số liệu làm thành 2 Bảng báo cáo giả trên máy tính của mình. Sau đó trình lãnh đạo Công ty. Trên thực tế, trong 2 tháng này  số Gas bị mất là hơn 254 tấn, trị giá trên 3,7 tỷ đồng.

Tuy nhiên, Trí chỉ mới khai nhận hành vi làm trái của mình. Lời khai của Trí bất nhất, chưa khai ra đồng phạm. Buộc lòng, Cơ quan CSĐT áp dụng biện pháp ngăn chặn, bắt tạm giam, để có điều kiện đấu tranh, mở rộng điều tra và xác định bản chất vụ án.

Cơ quan Cảnh sát điều tra Công anTP HCM đã ra Quyết định khởi tố vụ án hình sự, khởi tố bị can. Ra lệnh bắt tạm giam và lệnh khám xét đối với Nguyễn Hoàng Đức Trí về tội: “Cố ý làm trái quy định của nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng”, được quy định tại điều 165 BLHS.

Con đường tha hoá của vị trưởng phòng

Công ty khí đốt Sài Gòn (Elf Gas Saigon) được cấp giấy phép thành lập ngày 5/5/1991 với vốn pháp định của Công ty Liên doanh là 37.814.000 Francs Pháp. Trong đó bên Việt Nam là Tổng Công ty Vật liệu xây dựng góp vốn 5.293.960 Francs, chiếm 14%. Phía CH Pháp góp 32.520.040 Francs chiếm 86%.

Công ty Elf Gas Saigon được đổi tên thành Công ty Total Gas Vietnam. Hoạt động của Công ty Liên doanh là mua khí dầu lửa hóa lỏng ở thị trường quốc tế hoặc từ nguồn khí đốt nội địa. Sau đó, đóng bình bán ra thị trường và làm các dịch vụ có liên quan.

Trong quá trình họat động, từ tháng 3 đến tháng 8/2008, Công ty gas bị mất hơn 562 tấn gas, trị giá trên 8.7 tỷ đồng. Hành vi của Nguyễn Hoàng Đức Trí - Trưởng phòng khai thác Công ty Total Gas Vietnam là “cố ý làm trái quy định của nhà nước về quản lý kinh tế, gây hậu quả nghiêm trọng”.

Từ tháng 1/2004, Nguyễn Hoàng Đức Trí chỉ là nhân viên phòng Khai thác chịu trách nhiệm Quản lý hàng hóa. Nghĩa là, Trí trực tiếp kiểm tra số lượng hàng hóa thực tế xuất nhập tại Công ty và báo cáo hàng ngày cho Trưởng phòng là Nguyễn Hữu Hiền.

Sau tháng 9/2007, Nguyễn Hữu Hiền chuẩn bị xin nghỉ việc thì Trí được giao thêm nhiệm vụ quản lý sản xuất. Đến tháng 4/2008, Nguyễn Hoàng Đức Trí được phân công làm trưởng phòng khai thác, chịu trách nhiệm quản lý hoạt động của nhà máy bao gồm hoạt động nhập hàng, xuất hàng, quản lý đội xe, quản lý hàng hóa và quản lý an toàn….

Từ tháng 5/2008 đến tháng 9/2008, với vai trò Trưởng phòng khai thác Công ty Total Gas Vietnam nên biết rõ hàng tháng số lượng gas do mình quản lý tiếp tục bị mất với một số lượng lớn. Qua số liệu trên máy tính, Trí vẫn cố tình không lập báo cáo việc mất gas để Công ty xử lý kịp thơiøù. Chính hành động này của Trí đã tạo điều kiện cho việc mất gas diễn ra trong khoảng thời gian kéo dài từ tháng 5 đến tháng 8/2008. Thất thoát của Công ty trên 307 tấn gas, trị giá  hơn 5 tỷ đồng.

Hiện, cơ quan điều tra đã thi hành lệnh bắt tạm giam, khám xét đối với Nguyễn Hoàng Đức Trí, để điều tra mở rộng nhằm xử lý triệt để vụ án