MB đặt mục tiêu lợi nhuận gần 4.000 tỉ đồng, chinh phục 40 triệu khách hàng

17:45 18/04/2026

Sáng 18/4, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Đây là sự kiện  quan trọng nhằm báo cáo tới cổ đông về kết quả hoạt động năm 2025, định hướng, kế hoạch phát triển trong thời gian tới... Số lượng cổ đông của MB hiện đã vượt quá con số 200.000. Có hơn 2.000 cổ đông đã đến dự đại hội.

Giá trị thương hiệu MB vượt mốc 2 tỷ USD

Tại đại hội, ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng TMCP Quân đội cho biết, năm 2025, giá trị thương hiệu MB đã vượt mốc 2 tỷ USD, nằm trong top 3 ngân hàng và top 10 thương hiệu giá trị nhất cả nước, tăng 5 lần so với 5 năm trước (theo bảng xếp hạng Brand Finance công bố ngày 15/1/2026).

Ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Quân đội.

Cũng trong năm qua, MB đã nộp ngân sách khoảng10 nghìn tỷ đồng, tăng 16% so với năm trước, tạo thành 5 trụ cột lớn nhất của ngành trong đóng góp cho ngân sách nhà nước. MB cũng là ngân hàng chuyển đổi số mạnh mẽ, hoàn thành toàn diện các mục tiêu về khoa học công nghệ và chuyển đổi số.

Năm 2025, nền kinh tế toàn cầu đối mặt với nhiều thách thức từ biến động địa chính trị. Với quyết tâm cao cùng sự ủng hộ của các cơ quan quản lý, cổ đông, nhà đầu tư, đối tác và khách hàng, MB đã biến thách thức thành đòn bẩy để tạo ra những kỷ lục mới: Tổng tài sản vượt 1,6 triệu tỷ đồng, tăng 43% so với đầu năm – mức tăng nhanh nhất trong nhóm ngân hàng tư nhân.

Ông Phạm Như Ánh, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Quân đội.

Lợi nhuận tăng trưởng gần 19%, đạt 34.268 tỷ đồng. Dư nợ tín dụng vượt mức 1 triệu tỷ đồng, tăng 37% - thể hiện vai trò của MB trong việc đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế, đồng hành cùng doanh nghiệp, người dân và các dự án trọng điểm, đóng góp chung vào sự vận hành thông suốt của thị trường tài chính – ngân hàng.

Tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) luôn quanh mức 36%, thuộc top cao nhất hệ thống, cho phép ngân hàng giảm chi phí vốn. Với 35 triệu khách hàng, phần lớn thuộc nhóm trả lương và doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp xây dựng được nguồn vốn giá rẻ ổn định. Đồng thời, tỷ lệ chi phí hoạt động trên thu nhập (CIR) được duy trì ở mức ~29%, thấp hơn bình quân ngành. Nguồn vốn và tín dụng bứt phá, hiệu quả hoạt động được nâng lên, trong khi ROE tiếp tục được giữ vững và chất lượng tài sản được kiểm soát. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức dưới 1,3%, hoàn thành kế hoạch đề ra.

Đây là kết quả của việc đẩy mạnh chuyển đổi số, tinh gọn vận hành và tối ưu quy trình nội bộ. Đặc biệt, năm qua ghi nhận những bước tiến rõ nét trong mô hình tập đoàn tài chính MB Group. MB đã và đang xây dựng một hệ sinh thái tài chính số toàn diện gồm 8 công ty thành viên hoạt động hiệu quả trong nhiều lĩnh vực: Ngân hàng (MBCambodia, MBV), chứng khoán (MBS), quản lý quỹ đầu tư (MBCapital), bảo hiểm (MIC), bảo hiểm nhân thọ (MB Life), quản lý nợ và khai thác tài sản (MBAMC), tài chính tiêu dùng (Mcredit).

Thuộc nhóm Big 5 tại Việt Nam, song MB đã đạt nhiều thành tựu khẳng định vị thế số 1 thị trường trong lĩnh vực chuyển đổi số như: MB đang vận hành hai nền tảng số lớn BIZ MBBank phục vụ hơn 358.000 doanh nghiệp và App MBBank phục vụ số lượng người dùng lớn nhất Việt Nam - đạt 35 triệu người.

Trong giai đoạn 2026-2028, MB đặt mục tiêu tăng trưởng quy mô dư nợ và huy động của tập đoàn khoảng từ 30- 35%/năm và tuân thủ giới hạn cho phép của Ngân hàng Nhà nước, đồng thời thực hiện đồng bộ các giải pháp tăng năng suất và quản trị chất lượng tài sản, kiện toàn cơ chế quản trị tiên tiến để đảm bảo duy trì chỉ số hiệu quả sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) ở mức >20%.

Năm 2026, MB tập trung vào các mục tiêu “Trở thành Doanh nghiệp số số 1 Việt Nam”, Nguồn vốn giá rẻ và bền vững”, “Hiệu quả và an toàn”…

Khát vọng kiến tạo vị thế doanh nghiệp số dẫn đầu

Ông Phạm Như Ánh, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Quân đội chia sẻ: Với thông điệp xuyên suốt: “Tăng tốc - Vững chắc - Hiệu quả”, MB đã khép lại năm 2025 bằng tốc độ tăng trưởng quy mô đột phá trên 40%, thu hút thêm gần 5 triệu khách hàng mới. Đây chính là nền tảng quan trọng để MB củng cố toàn diện các mặt hoạt động, tích lũy nguồn lực cho giai đoạn tăng trưởng chiến lược 2025 – 2027.

Năm 2025, MB tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu thị trường về tốc độ, không chỉ tăng trưởng, mà là tăng trưởng chất lượng. Với chiến lược tối ưu hóa nguồn vốn (vốn chủ sở hữu thuộc Top 6 nhưng quy mô Top 4), MB đã chứng minh năng lực quản trị hiệu quả trên từng đồng vốn của cổ đông. Với hệ sinh thái toàn diện, MB đang có sức mạnh hiệp lực tập đoàn từ cộng hưởng của công ty thành viên với đóng góp hơn 30.100 tỷ đồng doanh thu, góp phần tích cực vào gia tăng giá trị thương hiệu (hơn 2 tỷ USD) của MB và năng lực cạnh tranh tổng thể của Tập đoàn.

Năm 2026, MB phấn đấu chinh phục 40 triệu khách hàng

Trong năm 2025, bên cạnh việc đóng góp khoảng 10.000 tỷ đồng vào Ngân sách Nhà nước (tăng 16% so với năm trước), MB còn đồng hành cùng nhiều sự kiện của dân tộc, vì lợi ích của nhân dân: chủ trì nền tảng “Thiện nguyện số”, tiếp nhận 1,94 triệu lượt ủng hộ với tổng số tiền hơn 390 tỷ đồng ủng hộ nhân dân Cu Ba, trao 160 tỷ đồng đồng hành cùng Quân chủng Hải Quân trồng 1 triệu cây xanh trong chiến dịch Xanh hóa Trường Sa…

Tại MB, công nghệ là xương sống của mọi hoạt động kinh doanh. Năm 2025, danh hiệu “Doanh nghiệp chuyển đổi số xuất sắc” là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực của hệ thống MB. Kết quả thực thi chuyển đổi số quyết liệt đã tạo nên những thành quả biết nói: Tỷ trọng doanh thu số: Chiếm 50% tổng doanh thu toàn ngân hàng (đạt 25,6 nghìn tỷ đồng). Số lượng giao dịch BaaS đạt 1,1 tỷ, gấp 4,8 lần so với năm 2023. Tín dụng số: Giải ngân kênh số tăng trưởng kỷ lục hơn 9 lần, chiếm 32% tổng dư nợ toàn ngân hàng…

MB đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026.

MB xác định năm 2026 là giai đoạn bản lề để thực hiện cú nhảy vọt về vị thế. MB đặt ra mục tiêu: Tăng trưởng 35% dư nợ và huy động vốn; Phấn đấu lợi nhuận 40.000 tỷ đồng, năng suất lao động cải thiện 20%; Chinh phục 40 triệu khách hàng – một con số khổng lồ khẳng định niềm tin của xã hội. Trong lộ trình đó, MB kiên định với mục tiêu kiểm soát nợ xấu (NPL) dưới 1%.

Bên cạnh đó, MB tích hợp sâu sắc chiến lược ESG vào mọi hoạt động vận hành, hướng tới mục tiêu “Thực hành ESG tiên tiến, hướng tới tương lai Net-Zero, tầm nhìn 2030 trở thành Ngân hàng xanh điển hình.

PV

Tối 18/4, Công an TP Hồ Chí Minh tổ chức Lễ hưởng ứng Cuộc thi sáng tạo Video “Tổ quốc bình yên” gắn với Chương trình giao lưu và đào tạo kỹ năng kể chuyện bằng video. Thượng tướng Lê Quốc Hùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Đảng ủy Công an Trung ương, Thứ trưởng Bộ Công an, Trưởng ban Chỉ đạo cuộc thi dự, chỉ đạo buổi lễ.

Chiều 18/4, Công an TP Hà Nội long trọng tổ chức Lễ kỷ niệm 80 năm Ngày truyền thống các lực lượng: Tham mưu, An ninh nội địa, Cảnh sát hình sự, Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội và Tài chính CAND. Đồng chí Trần Đức Thắng, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội dự và phát biểu chỉ đạo tại lễ kỷ niệm.

Một đoàn tàu gồm 8 tàu chở dầu đã bắt đầu hành trình băng qua eo biển Hormuz. Đây được coi là đợt lưu thông quy mô lớn đầu tiên kể từ khi cuộc chiến giữa Mỹ - Israel và Iran bùng nổ cách đây 7 tuần. Tuy nhiên, hy vọng về việc khai thông huyết mạch dầu khí toàn cầu này vẫn mong manh khi Tehran tuyên bố thắt chặt kiểm soát quân sự tại đây.

Ngày 18/4/2026, tại TP Hồ Chí Minh, Ban liên lạc cựu tù chính trị Côn Đảo (Trại 1 -6B) đã tổ chức buổi họp mặt truyền thống kỷ niệm 51 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước và giải phóng Côn Đảo. Tham dự họp mặt có Trung tướng Châu Văn Mẫn, Anh hùng Lực lượng Vũ trang Nhân dân, nguyên Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Chính trị CAND (Bộ Công an), cùng gần 100 cựu tù Côn Đảo, cựu tù kháng chiến từ các vùng miền đã về dự.

Theo Cục CSGT, tất cả các học viên trước khi tham dự ký thi sát hạch GPLX đều bắt buộc phải xem video clip cảnh báo về tai nạn giao thông. Đây cũng là một trong những bước nhằm xây dựng đạo đức, trách nhiệm tối thiểu cho người lái xe mà lực lượng CSGT đang hướng tới.

Khảo sát của Sở Xây dựng TP Hồ Chí Minh đưa ra vào ngày 16/4 vừa qua cho thấy, giá các mặt hàng vật liệu xây dựng (VLXD) chính đều tăng do giá xăng, dầu tăng. Đây là cú sốc tăng giá thứ 2 sau chuyện tăng giá do khan hiếm VLXD, cung không đủ cầu xảy ra thời gian qua. Tình trạng này kéo dài đang gây sức ép không nhỏ lên các công trình hạ tầng đô thị, giao thông trọng điểm đã và đang triển khai... 

Cục Cảnh sát hình sự và Công an các đơn vị, địa phương liên quan đã làm tốt công tác phòng ngừa, ngăn chặn tội phạm lừa đảo trực tuyến “di cư” từ Campuchia về Việt Nam, sau khi cơ quan chức năng nước bạn đẩy mạnh truy quét; tiếp tục củng cố niềm tin của nhân dân với Đảng, Nhà nước và lực lượng CAND.

Tháng 4/2026, giữa Khu công nghiệp (KCN) Quán Ngang – nơi từng được kỳ vọng là điểm sáng thu hút đầu tư phía Nam tỉnh Quảng Trị – một công trình xử lý nước thải có tổng mức đầu tư hơn 100 tỉ đồng vẫn nằm im lìm sau hơn 8 năm kể từ ngày khởi công. Đáng nói, đây không phải lần đầu câu chuyện này được đặt ra. Nhiều năm qua, tình trạng chậm tiến độ, lỡ hẹn của dự án đã liên tục được phản ánh, nhưng đến nay, nhà máy vẫn chưa thể vận hành chính thức.

UBND phường Thanh Liệt (Hà Nội) vừa phối hợp với các cơ quan liên quan tiến hành cắt điện, nước đối với hơn 620 nhà xưởng, cơ sở vi phạm quy định về pháp luật đất đai, trật tự xây dựng trên địa bàn phường. Đây là các công trình được xây dựng trên đất nông nghiệp, xây dựng trái phép...

©2004. Bản quyền thuộc về Báo Công An Nhân Dân.
®Không sao chép dưới mọi hình thức khi chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Công An Nhân Dân.
English | 中文