TPBank báo lãi hơn 9.200 tỷ đồng năm 2025, ROE vượt 18%

17:18 30/01/2026

TPBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 đạt 9.203 tỷ đồng, tăng 19,8% so với năm 2024. Cùng với đó, các chỉ số hiệu quả như ROE, CASA và thu nhập dịch vụ tiếp tục được cải thiện, cho thấy chất lượng tăng trưởng được củng cố.

Mở rộng quy mô song hành với củng cố chất lượng tài sản

Theo báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất năm 2025, TPBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 9.203 tỷ đồng, tăng 19,8 % so với năm 2024. Trong bối cảnh thị trường còn nhiều thách thức, mức tăng trưởng lợi nhuận hai chữ số phản ánh khả năng điều hành linh hoạt và hiệu quả trong phân bổ nguồn lực của ngân hàng. Hiệu quả sinh lời tiếp tục được cải thiện khi tỷ suất ROE đạt trên 18%, tăng so với năm trước và ở mức tương đối tích cực so với mặt bằng chung của thị trường, cho thấy chất lượng tăng trưởng được duy trì song hành với mở rộng quy mô.

Năm 2025, TPBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 9.203 tỷ đồng, tăng 19,8 % so với năm trước.

Cùng với kết quả lợi nhuận, quy mô hoạt động của TPBank tiếp tục mở rộng khi tổng tài sản đạt vượt 506 nghìn tỷ đồng. Dư nợ tín dụng tăng 18,08%, trong khi huy động vốn thị trường 1 tăng khoảng 20%, phản ánh khả năng duy trì tăng trưởng tín dụng và củng cố nền tảng nguồn vốn trong bối cảnh cạnh tranh huy động gia tăng.

Đáng chú ý, chất lượng tăng trưởng tiếp tục được kiểm soát chặt chẽ. Tỷ lệ nợ xấu giảm xuống 0,96%, phản ánh hiệu quả trong công tác quản trị rủi ro và kiểm soát chất lượng tài sản. Đồng thời, tỷ lệ CASA đạt 23,02%, cho thấy nền tảng tiền gửi không kỳ hạn được duy trì ổn định, góp phần giảm chi phí vốn và nâng cao biên lợi nhuận trong dài hạn.

Kênh số và dịch vụ dẫn dắt tăng trưởng, củng cố chất lượng doanh thu

Năm 2025, TPBank đã cán mốc 16 triệu khách hàng, với 99% giao dịch được thực hiện qua kênh số.

Năm 2025, TPBank ghi nhận tổng thu nhập hoạt động (TOI) đạt gần 18.900 tỷ đồng, cho thấy quy mô doanh thu tiếp tục được mở rộng trong bối cảnh thị trường còn nhiều thách thức. Trong đó, thu nhập thuần từ dịch vụ đạt khoảng 4.160 tỷ đồng, chiếm 22% tổng thu nhập và tăng gần 24% so với năm trước, phản ánh xu hướng tích cực trong việc đa dạng hóa nguồn thu và giảm dần sự phụ thuộc vào tín dụng truyền thống.

Động lực tăng trưởng này gắn liền với hiệu quả của chiến lược số hóa. Tính đến hết năm 2025, TPBank đã cán mốc 16 triệu khách hàng, với 99% giao dịch được thực hiện qua kênh số, cho thấy mức độ dịch chuyển rõ nét của khách hàng sang ngân hàng số, đồng thời góp phần tối ưu chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Chiến dịch “App TPBank – Tiện ích Đỉnh. Sống Đỉnh.”, đánh dấu bước tái định vị ứng dụng theo hướng lifestyle, tiếp cận gần hơn với nhóm khách hàng trẻ.

Trong năm qua, TPBank tiếp tục tạo dấu ấn thông qua chiến dịch “App TPBank – Tiện ích Đỉnh. Sống Đỉnh.”, đánh dấu bước tái định vị ứng dụng theo hướng lifestyle, tiếp cận gần hơn với nhóm khách hàng trẻ. Chiến dịch truyền thông 360° giúp TPBank lọt Top 3 thảo luận trên mạng xã hội và Top 1 cảm xúc tích cực trên nền tảng Threads. Đáng chú ý, hiệu ứng thương hiệu được chuyển hóa thành kết quả kinh doanh khi lượng người dùng mới tăng 200%, có ngày ghi nhận 120.000 lượt tải App TPBank, số lượng giao dịch trung bình tháng tăng 150% và số lượng thẻ phát hành tăng 300% so với các tháng trước đó.

Những con số này của TPBank được xây dựng trên nền tảng công nghệ được đầu tư bài bản trong nhiều năm. 

Những kết quả này được xây dựng trên nền tảng công nghệ được đầu tư bài bản trong nhiều năm. TPBank tiếp tục kiên định định hướng lấy dữ liệu và trí tuệ nhân tạo làm trụ cột, với hơn 80% các tính năng cốt lõi được vận hành bởi AI. Những nỗ lực này được ghi nhận qua các giải thưởng uy tín trong và ngoài nước, như Giải thưởng “Chuyển đổi số xuất sắc” tại Vietnam Digital Awards (VDA) 2025, danh hiệu “Ngân hàng số & Giải pháp thanh toán tốt nhất dành cho Doanh nghiệp” và “Ngân hàng Vững mạnh hàng đầu Việt Nam” do The Asian Banker bình chọn, danh hiệu “Ngân hàng số toàn diện của năm” tại Fchoice 2025.

Từ nền tảng công nghệ đến hiệu quả vận hành và kết quả kinh doanh, theo Tổng Giám đốc Nguyễn Hưng, việc kiên định với chiến lược tăng trưởng bền vững, kiểm soát rủi ro chặt chẽ và duy trì kỷ luật quản trị xuyên suốt chính là yếu tố cốt lõi giúp TPBank không chỉ vượt qua những thách thức trong năm 2025, mà còn sẵn sàng cho các cơ hội tăng trưởng trong giai đoạn tiếp theo.

 An An

Giữa dòng xe cộ đông đúc của Hà Nội, những “mắt thần” AI vẫn lặng lẽ hoạt động, quan sát và phân tích từng chuyển động. Camera AI không chỉ giúp phát hiện vi phạm giao thông mà còn đang góp phần thay đổi thói quen, hành vi của không ít người dân từ sự tùy tiện, vô tư vi phạm luật sang ý thức tự giác. Một cuộc chuyển đổi âm thầm nhưng sâu sắc đang diễn ra.

Sản phẩm các đối tượng tập trung gồm các loại sữa dành cho những người bị tiểu đường, suy thận, trẻ sinh non, thiếu tháng và phụ nữ có thai. Các thành phần công bố sản phẩm như chiết xuất tổ yến, đông trùng hạ thảo, bột macca, bột óc chó... nhưng thực tế hoàn toàn không có những chất này. Các đối tượng đã bỏ một số nguyên liệu đầu vào và thay thế, bổ sung thêm một số chất phụ gia.

Là xã miền núi còn nhiều gian khó của tỉnh Thanh Hóa, hành trình chuyển đổi số ở Yên Thắng khởi nguồn từ những điều rất đỗi giản dị, một tấm Căn cước được cấp đúng hạn, một thủ tục hành chính được giải quyết nhanh gọn, hay một người dân lần đầu tiên biết sử dụng dịch vụ công trực tuyến... Ẩn sau những chuyển động tưởng chừng nhỏ bé ấy là quá trình bền bỉ, tận tụy và sáng tạo của Công an xã Yên Thắng, với tinh thần xuyên suốt “Vì nhân dân phục vụ”.

Rạng sáng 16/4 (giờ Việt Nam), Bayern Munich đã tạo nên một trong những trận cầu đáng nhớ nhất mùa giải khi đánh bại Real Madrid với tỷ số 4-3 ở lượt về tứ kết UEFA Champions League 2025/2026. Kết quả này giúp đại diện Bundesliga giành vé vào bán kết với tổng tỷ số 6-4 sau hai lượt trận.

Với những người chiến sĩ CAND khoác lên mình sắc xanh lá mạ, vinh dự, tự hào nhưng trách nhiệm cũng rất nặng nề, Công an xã Cẩm Hưng đã và đang ngày đêm giữ cho thế trận an ninh nhân dân vững chắc, đảm bảo an ninh, trật tự để mang lại bình yên trên quê hương cố Tổng Bí thư Hà Huy Tập.

Ngày 15/4, Đoàn công tác Bộ Công an Việt Nam do Thượng tướng Phạm Thế Tùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Công an, Trưởng Ban Chỉ đạo Đề án 05 CAND Việt Nam tham gia hoạt động gìn giữ hoà bình Liên hợp quốc (GGHB LHQ) đã đến Thủ đô Bangui, Cộng hòa Trung Phi, bắt đầu chuyến thăm và làm việc tại Phái bộ GGHB LHQ tại Cộng hoà Trung Phi (MINUSCA). Đoàn công tác đã đến chào xã giao ngài Amadou Fofana, Quyền Tư lệnh Cảnh sát Phái bộ MINUSCA; Thiếu tướng Maychel Asmi, Phó Tư lệnh Quân đội Phái bộ MINUSCA.

Trong bối cảnh cuộc khủng hoảng Iran gây ra hiệu ứng khốc liệt với kinh tế thế giới, việc Washington và Tehran cùng chấp nhận thỏa thuận ngừng bắn tạm thời hôm 8/4 là “khoảng thở” quý giá cho toàn cầu. Đứng sau sự kiện này không phải những cường quốc phương Tây hay các nước Vùng Vịnh giàu có, mà là Pakistan - quốc gia đã khéo léo sử dụng vị thế đặc thù để kết nối hai đối thủ.

Trong khi các ngân hàng và cơ quan tài chính toàn cầu liên tục siết chặt những “tấm lưới” chống rửa tiền bằng trí tuệ nhân tạo (AI) và các thuật toán phân tích dữ liệu, một thực tế đang dần lộ rõ: các tổ chức tội phạm không chỉ tìm cách né tránh hệ thống, mà ngày càng học cách vận hành ngay bên trong hệ thống đó. Cuộc chiến chống rửa tiền vì thế không chỉ là cuộc đấu công nghệ. Ở tầng sâu hơn, đó là cuộc đấu về khả năng hiểu đối phương: hệ thống hiểu tội phạm đến đâu, khi tội phạm đang nghiên cứu hệ thống ngày càng kỹ hơn.

Trải qua 80 năm hình thành, xây dựng, chiến đấu và trưởng thành, dưới lá cờ vẻ vang của Đảng, dưới ánh sáng soi đường của Chủ nghĩa Mác - Lênin, Tư tưởng Hồ Chí Minh, lấy Sáu điều Bác Hồ dạy CAND làm kim chỉ nam rèn luyện đạo đức người Công an Cách mạng, dù trong bất cứ hoàn cảnh khó khăn nào, lực lượng Tham mưu CAND nói chung và Công an Thủ đô nói riêng luôn giữ vững phẩm chất chính trị cách mạng, tuyệt đối trung thành với Tổ quốc, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó; xứng đáng là “bộ óc thứ hai”, là “cánh tay nối dài” của các cấp lãnh đạo, chỉ huy Công an.

©2004. Bản quyền thuộc về Báo Công An Nhân Dân.
®Không sao chép dưới mọi hình thức khi chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Công An Nhân Dân.
English | 中文