Tăng cường đối thoại với người lao động để hạn chế đình công
Theo thống kê của các chuyên gia, trong năm 2007 cả nước có 500 cuộc đình công với số lượng 500.000 người. Những tháng đầu năm 2008, có 40 cuộc đình công với mật độ được các chuyên gia đánh giá là cao nhất thế giới. Trong đó, có 85% công nhân đình công là do tranh chấp lợi ích, quyền lợi cho mình.
Trong tình hình hiện nay, do tác động lạm phát, các doanh nghiệp xuất khẩu gặp khó khăn do đồng USD mất giá, cùng với hàng loạt những khó khăn khác liên quan đến doanh nghiệp đã khiến các cuộc đình công xảy ra ngày càng nhiều hơn với mức độ lan rộng hơn…
Mới đây, ngày 12/3, khoảng 4.000 công nhân Công ty TNHH Giày Huê Phong (Gò Vấp) đồng loạt đình công vì đại diện công nhân cho rằng, khi áp dụng lương mới, Công ty Huê Phong đã cắt hai khoản phụ cấp là hiệu quả công việc và vị trí công tác. Đồng thời trả lương tăng ca chỉ bằng 1,5 ngày bình thường (thay vì phải phụ trội gấp đôi từ giờ tăng ca thứ 3 trở đi như trước kia)…
Đại diện công nhân đã đưa ra một bản yêu cầu 12 điều khoản đề nghị lãnh đạo công ty phải giải quyết việc điều chỉnh tiền tăng ca, cải thiện chất lượng bữa ăn, bãi bỏ quy định trừ tiền trái luật… nhưng những yêu sách của công nhân không được phản hồi từ phía công ty nên việc đình công kéo dài trong nhiều ngày...
Nói về tình hình công nhân đình công tại các doanh nghiệp xảy ra trong thời gian qua, ôâng Diệp Thành Kiệt - Phó Chủ tịch Hội Dệt may thêu đan TP Hồ Chí Minh cho biết, có 4 nhóm nguyên nhân gây ra đình công.
Theo phân tích của ông Diệp Thành Kiệt thì các nguyên nhân đó là: Do việc thực thi cam kết giữa doanh nghiệp với người lao động có những thay đổi. Trước đây, doanh nghiệp làm ăn khá giả nên có nhiều ưu đãi cho công nhân nhưng trong tình cảnh hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp lâm vào cảnh khó khăn nên hầu như các doanh nghiệp không còn rộng rãi như trước nữa. Không cảm thông với thực trạng này công nhân lên tiếng để đòi quyền lợi;
Còn lý do tại sao việc đình công từ trước đến nay phần lớn đều xảy ra tại các doanh nghiệp nước ngoài. Bởi vì, do cách ứng xử của doanh nghiệp đối với công nhân và do hàng rào văn hóa.
Các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt
Còn về phía công nhân, đã xảy ra rất nhiều trường hợp đình công, nhưng khi các cơ quan quản lý tìm hiểu nguyên nhân đình công thì được nghe những câu trả lời không chính đáng từ phía công nhân.
Ông Kiệt cũng nhận xét, việc đình công kiểu này rất nguy hiểm, lý do là họ không hiểu luật pháp cũng như hậu quả của việc đình công; Trong khi đó, các cơ quan chuyên trách thì vẫn còn chậm chạp, chưa giải quyết vấn đề thấu đáo, thiếu hiệu quả; Môi trường kinh tế cũng là yếu tố quan trọng đã ảnh hưởng đến quyền lợi của người lao động.
Trước thực trạng đình công của công nhân xảy ra tại các doanh nghiệp, vậy giải pháp nào để ngăn ngừa có hiệu quả nhất.
Nhiều ý kiến cho rằng, doanh nghiệp nên tăng cường đối thoại với công nhân, gần gũi với công nhân để hiểu được những tâm tư, nguyên vọng và bức xúc của họ để có hướng giải quyết kịp thời. Tuy nhiên, cũng chú ý đến "công đoàn đen" vì hoạt động của công đoàn này cực kỳ nguy hiểm.
Một số doanh nghiệp cũng cho biết, doanh nghiệp không đòi hỏi các cơ quan chức năng hỗ trợ trực tiếp cho doanh nghiệp nhưng rất cần được hỗ trợ trực tiếp cho người lao động.
Đồng thời, cũng để đảm bảo đời sống của công nhân, các doanh nghiệp đề nghị các cấp có thẩm quyền nên bỏ phí công đoàn, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp ngay trong năm 2008 để doanh nghiệp lấy tiền này tăng lương cho công nhân