Sao Mai Group - Hành trình 20 năm kiến tạo niềm tin từ tốt đến tốt hơn

08:17 02/03/2017
“Những người của Sao Mai cần phải làm được những điều lớn lao hơn không chỉ cho riêng mình, cho những người xung quanh mà còn cho thế hệ đi sau, cho đất nước và dân tộc” - ông Lê Thanh Thuấn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sao Mai đã chia sẻ khát vọng của mình khi Sao Mai Group tròn 20 năm thành lập và phát triển.


Câu chuyện khởi nghiệp

“Sao Mai của chúng tôi ngày ấy ra đời rất khiêm tốn về nhân lực và vật lực. Không chỉ vậy mà còn gặp nhiều khó khăn bởi ngay tại thời điểm đó Sao Mai được xem như là thí nghiệm của mô hình công ty cổ phần đầu tiên của An Giang và của cả khu vực ĐBSCL” - ông Lê Thanh Thuấn nhớ lại.

Đầu xuân năm 1997, Sao Mai là doanh nghiệp cổ phần đầu tiên của cả nước ra đời trong bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh sự nghiệp đổi mới. Và Công ty Sao Mai đã tiên phong thực hiện cổ phần hóa. Được xác định là lĩnh vực cốt lõi, xây lắp thiết kế là ngành kinh doanh đầu tiên của Sao Mai.

Ông Lê Thanh Thuấn, Chủ tịch HĐQT Sao Mai trao đổi với PV.

Sau khi đã thành công trong ngành nghề chủ đạo trên, tiếp theo là đầu tư và kinh doanh bất động sản – một sự lựa chọn rất thông minh của Ban lãnh đạo lúc bấy giờ. Đây được xem là bước đi chuẩn xác bởi những con người yêu nghề, am hiểu chuyên môn, say mê và ấp ủ những hoài bão khẳng định nội lực của nền kinh tế thời mở cửa.

Cho đến nay, Sao Mai đã có trong tay gần 100 dự án trải dài khắp mọi miền đất nước, với tổng vốn đầu tư hơn 20.000 tỷ đồng. Chuỗi khu đô thị cao cấp Sao Mai – Bình Khánh, Khu đô thị Sao Mai – Lấp Vò, Tiền Giang, Bến Tre, Cần Thơ, Thanh Hoá, Đồng Tháp, Hòa Bình, TP Hồ Chí Minh, Hà Nội... đã thể hiện được tầm nhìn của Tập đoàn Sao Mai trong quy hoạch tổng thể và phối cảnh kiến trúc hiện đại – văn minh – thẩm mỹ - thịnh vượng.

Sao Mai hiện có gần 8.000 lao động, với Đảng bộ lên đến mấy trăm đảng viên. Có thể nói, để vượt qua chừng ấy khó khăn chính là nhờ những năm tháng những con người Sao Mai ngày ấy đã từng là những cán bộ lãnh đạo của một số doanh nghiệp Nhà nước. Trong giai đoạn bao cấp và buổi giao thời đổi mới đã tôi luyện cho họ tinh thần vượt khó, tích lũy kho tàng kinh nghiệm quản trị quý báu.

Ông Thuấn cho biết: “Trong 2 thập niên, Tập đoàn Sao Mai có rất nhiều thành tựu nổi bật, tạo ra những sản phẩm tốt cho xã hội. Theo đó cũng có rất nhiều điều đáng tự hào nhưng đáng kể hơn hết chính là sự đoàn kết nội bộ. Đây là truyền thống hiếm có và là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Bởi lẽ, một doanh nghiệp có sự đoàn kết thì những đồng nghiệp sẽ có sự yêu thương, hỗ trợ cho nhau. 

Khi tình người chốn công sở tăng lên như một gia đình thứ hai sẽ tạo sự thoải mái cho người lao động, từ đó tạo nên sinh khí, kích thích sự sáng tạo đổi mới, nghĩ ra nhiều điều kỳ diệu phục vụ cho công việc. Và điều đó cũng chính là hành trang vững vàng cho tôi lèo lái con thuyền Sao Mai đi đến bến bờ vinh quang như ngày hôm nay. 

Trong giai đoạn sắp tới, Tập đoàn Sao Mai đặt mục tiêu phát triển ở một đẳng cấp mới. Do vậy càng đòi hỏi sự đoàn kết cao hơn, tinh thần làm việc đội nhóm khắng khít hơn mới có thể đáp ứng yêu cầu công việc và sự hoạt động lâu dài của Tập đoàn”.

"Đắc nhân tâm" - kim chỉ nam cho mọi hoạt động

“Đoàn kết và 30 nguyên tắc vàng để thu phục lòng người” là giá trị cốt lõi - giữ vai trò quan trọng cho doanh nghiệp phát triển. Đến khi Sao Mai tiến tới đa ngành nghề sau năm 2000 càng có ý nghĩa to lớn hơn. Chính sự chuyên môn hóa trong quản lý từng lĩnh vực và tài năng quản trị đã giúp Tập đoàn Sao Mai thành công ở những ngành nghề trọng yếu như: Bất động sản, tư vấn kiến trúc, xây dựng, đầu tư tài chính, nuôi trồng chế biến xuất khẩu thủy sản, chế biến bột cá, mỡ cá, dầu cá thô, dầu cá tinh luyện, dịch vụ nghỉ dưỡng, nhà hàng, các dịch vụ công cộng. 

Sắp tới, Tập đoàn Sao Mai tiếp tục đầu tư vào mảng năng lượng sạch và y tế. Thông qua chương trình “Hợp tác chiến lược toàn diện với Tập đoàn Tokyo”, Tập đoàn Sao Mai sẽ đi tiên phong vào năng lượng mặt trời, sử dụng năng lượng sạch cho các nhà máy trong Khu công nghiệp Sao Mai nhằm giảm thiểu gây ô nhiễm về môi trường.

Giai đoạn 2017 - 2020, Sao Mai sẽ đầu tư nhà máy năng lượng mặt trời có vốn đầu tư hơn 10.000 tỷ đồng, nguồn điện này sẽ hòa vào lưới điện quốc gia để xuất bán cho Campuchia và người dân vùng biên giới Tây Nam. Bên cạnh đó, Tập đoàn còn kỳ vọng phát triển mảng lương thực, thực phẩm sạch mà tiền đề hiện có dầu ăn cao cấp Ranee. 

Đó chính là trồng, xuất khẩu lúa gạo, bột khoai mì, đảm bảo an toàn và các tiêu chuẩn quốc tế. Sao Mai sẽ liên kết với nông dân trên cơ sở cung ứng vốn, kỹ thuật canh tác, cộng với nguồn đất và sự chuyên cần của nông dân chắc chắn sẽ tạo nên sản phẩm an toàn, lợi ích cho xã hội.

Với những nền tảng vững chắc và hướng đi mới nêu trên, Sao Mai Group đã đặt ra mục tiêu đến 2020 sẽ thu hút 10.000 lao động, doanh thu đạt 10.000 tỷ đồng, lợi nhuận từ 1.000 tỷ đồng trở lên. Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng tiến bộ kỹ thuật để cho ra sản phẩm có hàm lượng chất xám cao, đảm bảo đủ năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài.

Cùng với đó là việc đào tạo nguồn nhân lực, bồi dưỡng trình độ chuyên môn, năng lực quản lý cho các nhân viên và lãnh đạo doanh nghiệp, xây dựng lực lượng kế thừa có tâm có tài, quản lý nhân viên bằng sự yêu thương, sẻ chia, sản xuất và kinh doanh những mặt hàng chất lượng cao, vì lợi ích và sức khỏe của người tiêu dùng.

Sao Mai đã xác lập thương hiệu bằng chiến lược 

Chọn đúng phân khúc thị trường để đầu tư. Đất nền là sản phẩm bất động sản chủ lực của công ty, ngoài để ở còn là đối tượng đầu tư ưa thích của người Việt. Chính sách bán hàng linh hoạt – chuyên nghiệp.

NGỌC GIANG

Quyết tâm duy trì mô hình "Ngã tư an toàn giao thông" hiệu quả, thay đổi bộ mặt giao thông Thủ đô, lực lượng CSGT xử lý nghiêm tất cả những tài xế xe máy và ô tô có thói quen đứng đè vạch dừng hoặc đè vạch sang đường của người đi bộ, khi bị xử lý lại đổ lỗi do đường đông và đi vội.

46,15% cơ quan, doanh nghiệp bị tấn công mạng trong năm 2024; Số vụ tấn công mạng ước tính lên tới hơn 659.000 vụ; Việt Nam thiếu hụt nghiêm trọng nhân lực chuyên trách về an ninh mạng; Tấn công có chủ đích, tấn công gián điệp và tấn công mã hoá dữ liệu là những hình thức tấn công phổ biến nhất; Tỷ lệ sử dụng sản phẩm, dịch vụ “Make in Vietnam” còn rất khiêm tốn, chỉ 24,77%; Tình trạng lộ lọt dữ liệu cá nhân đáng báo động nhưng công tác đảm bảo an ninh còn nhiều lúng túng.

Sáng mai (24/12), TAND TP Hà Nội sẽ mở phiên tòa hình sự sơ thẩm xét xử 17 bị cáo trong vụ án chuyến bay giải cứu (giai đoạn 2) về các tội: “Đưa hối lộ”, “Nhận hối lộ”, “Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ” và “Che giấu tội phạm”.

Có thể khẳng định rằng, với Đề án 06 và ứng dụng VNeID do Bộ Công an chủ công xây dựng đã được phát triển mạnh mẽ, trở nên quen thuộc, thiết yếu trong công cuộc chuyển đổi số của người dân Việt Nam nói chung và Thủ đô Hà Nội nói riêng. Năm 2024, thành phố đã triển khai ứng dụng hiệu quả VNeID trong chuyển đổi số, góp phần phát triển nhanh, bền vững kinh tế - xã hội của Thủ đô.

Triển lãm Quốc phòng quốc tế Việt Nam 2024 (Vietnam Defence Expo 2024) là một sự kiện quy mô lớn, thu hút sự quan tâm mạnh mẽ từ giới chuyên gia và truyền thông quốc tế. Đây không chỉ là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế trong hợp tác quốc phòng toàn cầu mà còn là dịp để giới thiệu các thành tựu quốc phòng cũng như thúc đẩy hợp tác quốc tế.

Một cây cầu nối hai tiểu bang ở phía Bắc và Đông Bắc Brazil đã bị sập ngày 22/12 (giờ địa phương) khi các phương tiện đang băng qua, khiến ít nhất một người tử vong và làm đổ axit sunfuric vào sông Tocantins.

Viện Kiểm sát nhân dân Tối cao đã hoàn tất cáo trạng và chuyển hồ sơ sang Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội đưa ra xét xử sơ thẩm 5 bị cáo gồm: Mai Thị Thanh Thủy (SN 1964, Giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn Tài Thắng - Công ty Tài Thắng); Lê Tuấn Tú (SN 1987, con trai bị cáo Thủy, Tổng Giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Quốc tế Tuấn Phát - Công ty Tuấn Phát); 2 nhân viên kế toán 2 công ty gồm: Đinh Thị Lan Hương (SN 1980), Nguyễn Thị Phương (SN 1987); Trịnh Thị Thanh Hòa (SN 1984, thủ kho kiêm thủ quỹ 2 công ty) về tội "Vi phạm các quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng" theo quy định tại Điều 221, khoản 1, khoản 3 - Bộ luật Hình sự.

Không thụ động chờ các chính sách ưu đãi từ Trung ương, ngày càng nhiều tỉnh, thành phố chủ động thu hút các đoàn làm phim nhằm tích cực đẩy mạnh quảng bá địa phương, thu hút khách du lịch, thúc đẩy phát triển kinh tế, xã hội tại từng điểm đến. Đây là động thái cần thiết, không chỉ có lợi cho điện ảnh mà còn có lợi cho các địa phương, mặc dù, việc triển khai này bị cho là khá muộn so với nhiều quốc gia khác.

©2004. Bản quyền thuộc về Báo Công An Nhân Dân.
®Không sao chép dưới mọi hình thức khi chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Công An Nhân Dân.
English | 中文