Petrovietnam tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch

18:31 04/07/2025

Trong bối cảnh còn nhiều thách thức, Petrovietnam cần kiên định với mục tiêu tăng trưởng năm 2025, lấy tốc độ và thời gian làm thước đo triển khai kế hoạch năm và Chiến lược phát triển Tập đoàn đến 2030, xác định khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực đột phá.

Bảo đảm đà tăng trưởng nhờ công tác quản trị biến động

Hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2025 toàn Petrovietnam cơ bản được duy trì ổn định, an toàn, hiệu quả, bám sát các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, đóng góp quan trọng vào việc bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Với phương châm hành động năm 2025 là “Đổi mới từ cốt lõi, Phát triển mô hình vượt trội, Hội nhập chuỗi toàn cầu, Nâng tầm tri thức năng lượng, Bứt phá trong tăng trưởng, tạo bước Chuyển xanh bền vững”, Petrovietnam nỗ lực hướng đến mục tiêu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu, nhiệm vụ theo kế hoạch pháp lệnh được Bộ Tài chính giao.

Toàn cảnh Dự án Phát triển mỏ Đại Hùng pha 3.

Trong 6 tháng qua, công tác tìm kiếm thăm dò dầu khí được triển khai theo kế hoạch, gia tăng trữ lượng ước đạt 1,0 triệu tấn quy dầu. Petrovietnam đưa vào vận hành thương mại mỏ Đại Hùng pha 3 từ ngày 7/5/2025, với lưu lượng hơn 6.900 thùng dầu/ngày, sớm hơn kế hoạch 20 ngày, góp phần gia tăng sản lượng dầu khí, bảo đảm hoàn thành kế hoạch khai thác của Tập đoàn năm 2025.

Tập đoàn đã ký kết 2 Hợp đồng chia sản phẩm dầu khí (PSC) sau thời gian dài không có hợp đồng dầu khí ký mới, có ý nghĩa quan trọng với hoạt động thăm dò khai thác và phát triển của Petrovietnam trong thời gian tới.

Một số chỉ tiêu 6 tháng đầu năm đạt kết quả đáng ghi nhận: Sản lượng khai thác dầu đạt 4,82 triệu tấn; Sản lượng khai thác khí đạt 2,99 tỷ m3; Sản xuất điện đạt 16,65 tỷ kWh, tăng 8% so với cùng kỳ 6 tháng đầu năm 2024; Sản xuất đạm urê vượt kế hoạch 6 tháng, đạt 950,2 nghìn tấn; Sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) vượt kế hoạch, đạt 3,78 triệu tấn, tăng 26,8% so với cùng kỳ 2024.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng và Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đồng chủ trì Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2025 và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm.

Các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn đều vượt kế hoạch báo cáo Chính phủ, bám sát mục tiêu kế hoạch quản trị và tăng trưởng so với cùng kỳ. Trong đó, tổng doanh thu toàn Petrovietnam ước đạt 510 nghìn tỷ đồng, doanh thu hợp nhất Petrovietnam ước đạt 310 nghìn tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 66,5 nghìn tỷ đồng.

Giá trị giải ngân đầu tư 6 tháng đầu năm 2025 ước đạt 20,6 nghìn tỷ đồng, tăng 31,2% so với thực hiện năm 2024. Công tác tiết kiệm, chống lãng phí của các đơn vị trong toàn Petrovietnam đạt 3.528 tỷ đồng, tăng 2,9 lần so với cùng kỳ năm trước.

Kết quả này là nỗ lực của toàn Tập đoàn, đặc biệt là trong tăng cường công tác quản trị, giảm thiểu mức độ ảnh hưởng của các tác động tiêu cực trong bối cảnh tình hình kinh tế - địa chính trị toàn cầu nửa đầu năm 2025 diễn biến phức tạp, biến động giá dầu và nguyên liệu đầu vào tạo ra áp lực lớn lên chuỗi cung ứng toàn cầu. Bên cạnh đó, Petrovietnam kịp thời tận dụng các thuận lợi từ môi trường pháp lý được hoàn thiện, xây dựng nội lực mạnh cả về vốn, hạ tầng kỹ thuật, công nghệ, năng lực quản trị và nhân lực.

Lễ ký Hợp đồng chia sản phẩm dầu khí Lô 15-2.

Hoạch định giải pháp cho mục tiêu dài hạn

Trong chiến lược phát triển, Petrovietnam đặt ra các mục tiêu tổng quát đến năm 2030, giữ vững vị thế số 1 tại Việt Nam, trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng top 10 khu vực và quy mô lớn trên thế giới, lọt vào danh sách Fortune Global 500; hoạt động hiệu quả, bền vững, có năng lực cạnh tranh cao trong nước và quốc tế, lấy khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực đột phá.

Với khát vọng đó, năm 2025 chính là năm bản lề, tạo đà cho Tập đoàn thực hiện chiến lược phát triển đến năm 2030. Do đó, nhìn lại kết quả 6 tháng đầu năm, Ban Lãnh đạo Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã thống nhất các giải pháp trọng tâm.

Trong đó, lĩnh vực thăm dò khai thác tập trung tăng tốc đàm phán hợp đồng mới, đẩy nhanh phát triển các mỏ chủ lực và tận dụng công nghệ để khai thác mỏ hiện hữu hiệu quả hơn. Ở mảng điện và khí, các giải pháp M&A, tối ưu bảo dưỡng, mở rộng thị phần quốc tế, thúc đẩy các dự án LNG, hydrogen và năng lượng tái tạo được coi là hướng đi chiến lược. Các đơn vị công nghiệp chế biến - dịch vụ đẩy mạnh sản xuất các sản phẩm hóa chất xanh, hóa vật liệu, dịch vụ logistics và điện gió ngoài khơi, tìm kiếm dư địa mới thông qua liên doanh, mở rộng thị trường quốc tế.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn yêu cầu các ban chuyên môn, các đơn vị tập trung cao độ hoàn thành và vượt kế hoạch các chỉ tiêu đề ra.

Các đơn vị cần tập trung cao độ hoàn thành và vượt kế hoạch các chỉ tiêu đề ra, chủ động tìm kiếm và triển khai dự án mới trong và ngoài nước, thúc đẩy liên kết, đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ để khai thác tối đa dư địa tăng trưởng. Mọi hành động phải bám sát chiến lược phát triển Tập đoàn, tận dụng tối đa các cơ chế đã được tháo gỡ, bảo đảm hoàn thành chỉ tiêu pháp lệnh Chính phủ giao trong năm 2025.

Trên cơ sở những kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm và đánh giá về những khó khăn, thách thức, Petrovietnam phải tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch đã đề ra.

Về nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, Petrovietnam tập trung triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch sản lượng khai thác dầu, bảo đảm doanh thu và đóng góp ngân sách Nhà nước; Đẩy mạnh kết nối chuỗi khí - điện, phát triển thị trường khí ngoài điện, hoàn thiện cơ chế tiêu thụ khí linh hoạt; Tiếp tục mở rộng hợp tác với doanh nghiệp trong và ngoài nước, cả khu vực nhà nước và tư nhân nhằm gia tăng năng lực cạnh tranh quốc gia, hội nhập thị trường quốc tế sâu rộng. Các nhà máy điện, lọc hóa dầu cần vận hành hiệu quả, đa dạng hóa sản phẩm và thị trường, thích ứng linh hoạt với biến động...

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng: “Chiến lược phát triển không chỉ là cam kết của Petrovietnam ngày hôm nay, mà còn là sự tiếp nối khát vọng phát triển của các thế hệ Petrovietnam”.

Về các mục tiêu dài hạn trong chiến lược phát triển, đây không chỉ là cam kết của Petrovietnam ngày hôm nay, mà còn là sự tiếp nối khát vọng phát triển của các thế hệ người lao động Petrovietnam. Trên tinh thần đó, Petrovietnam định hướng xây dựng các mô hình kinh tế phù hợp cho từng lĩnh vực, từng đơn vị, phân bổ cụ thể trong tổng thể chiến lược.

Trong các giải pháp tạo sự “xoay chuyển”, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo là giải pháp đột phá số một. Petrovietnam cần nâng cao năng suất lao động, vươn lên nhóm dẫn đầu trong các ngành, lĩnh vực mà Petrovietnam đang tham gia; Chú trọng mở rộng thị trường nội địa và quốc tế, tái cấu trúc hệ thống phân phối; Định hình chiến lược tài chính dài hạn, cơ cấu lại danh mục đầu tư, nghiên cứu cơ hội kinh doanh mới tại 34 tỉnh/thành, hướng đến hình thành mô hình trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái kiểu mẫu của Petrovietnam, tích hợp chuỗi giá trị năng lượng - dầu khí.

An An

Tuần qua, cái tên Phạm Thị Đoan Trang lại “nổi sóng” khi nhiều trang mạng chống phá ở hải ngoại khui lên như là một minh chứng điển hình để “chào hàng” nhân ngày tự do báo chí thế giới (3/5).  

Chuyên gia cho rằng để việc khấu trừ thuế 10% thu nhập vãng lai hiệu quả, không làm khó người lao động, thì giải pháp căn cơ là phải tận dụng dữ liệu eTax để tự động hoá khâu quyết toán và hoàn thuế cho mọi đối tượng. Đó là hướng đi hiện đại, giảm phiền hà, tăng công bằng và hiệu quả.

Đèo Vi Ô Lắc trên Quốc lộ 24 (tỉnh Quảng Ngãi) có chiều dài khoảng 30km, độ cao hơn 1.300m so với mực nước biển từ lâu đã được giới tài xế truyền tai nhau là “cung đường tử thần”. Thời gian gần đây, số vụ tai nạn giao thông (TNGT) tại khu vực này có dấu hiệu gia tăng, đặt ra yêu cầu cấp bách về việc chấn chỉnh ý thức lái xe và hạ tầng giao thông tại khu vực đèo này.

Sự hiện diện của người đứng đầu WHO diễn ra ngay trước thời điểm sơ tán hành khách khỏi con tàu du lịch MV Hondius, nơi phát hiện virus Hanta khiến ba người tử vong, không chỉ mang tính chất giám sát chuyên môn mà còn là một động thái chính trị và nhân đạo quan trọng nhằm đảm bảo sự an toàn tuyệt đối cho cư dân địa phương cũng như gần 150 hành khách đang mắc kẹt trên tàu.

Đối với hầu hết các bậc cha mẹ, trẻ em là hạnh phúc của gia đình, là tương lai của xã hội nên cần dành tình yêu thương, che chở, chăm sóc, dạy dỗ tốt nhất. Tuy nhiên, vẫn còn những trường hợp lại xem thành viên nhỏ là gánh nặng, gây cản trở công việc làm ăn nên cứ mỗi khi gặp phải những vấp váp trong cuộc sống là trút những trận đòn roi, thậm chí dùng nhục hình lên cơ thể các cháu để xả giận.

Lễ bốc thăm chia bảng Vòng chung kết Asian Cup 2027 diễn ra tối 9/5 tại Riyadh, Arab Saudi (tức rạng sáng 10/5 giờ Hà Nội). Kết quả bốc thăm đưa ĐTQG Việt Nam vào bảng E cùng Hàn Quốc, UAE và đội thắng trong cặp play-off Lebanon/Yemen. Dù thử thách lớn, thầy trò HLV Kim Sang Sik vẫn có cơ hội cạnh tranh vé đi tiếp.

Ngày 10/5, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP Hồ Chí Minh đã ra quyết định khởi tố bị can và bắt tạm giam Nguyễn Thị Thanh Trúc (SN 1993, ngụ TP Hồ Chí Minh) cùng Danh Chơn (SN 1996, quê An Giang) để điều tra về hành vi "Ngược đãi hoặc hành hạ ông bà, cha mẹ, vợ chồng, con, cháu hoặc người có công nuôi dưỡng mình".

Chính phủ Anh ngày 9/5 cho biết sẽ điều khu trục hạm HMS Dragon tới Trung Đông nhằm chuẩn bị cho một nỗ lực đa quốc gia bảo vệ hoạt động hàng hải tại eo biển Hormuz, trong bối cảnh cộng đồng quốc tế lo ngại tuyến vận tải năng lượng chiến lược này tiếp tục đối mặt nguy cơ bất ổn do xung đột giữa Mỹ và Iran.

Bé gái 4 tuổi bị mẹ ruột và nhân tình của mẹ bạo hành dẫn tới tử vong tại Hà Nội ngày 6/5. Ở xã Hiệp Hoà (TP Hồ Chí Minh), bé trai 2 tuổi cũng bị mẹ ruột và người tình đánh đập tàn nhẫn phải nhập viện ngày 2/5 trong tình trạng đa chấn thương nghiêm trọng. Liên tiếp những vụ trẻ em bị người thân bạo hành dã man những ngày qua khiến dư luận vừa xót xa vừa phẫn nộ.

©2004. Bản quyền thuộc về Báo Công An Nhân Dân.
®Không sao chép dưới mọi hình thức khi chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Công An Nhân Dân.
English | 中文