VPBank mừng sinh nhật 29 tuổi bằng những mục tiêu chiến lược mới

17:14 04/08/2022

Tròn 29 năm thành lập và bắt đầu bước sang tuổi 30, VPBank đang ở dấu mốc đánh dấu sự trưởng thành và đứng trước thời điểm lý tưởng để đặt ra mục tiêu mới mang lại sự thịnh vượng cho khách hàng và xã hội.

Bản báo cáo tài chính bán niên 2022 được VPBank công bố cho thấy, lợi nhuận trước hợp nhất trước thuế của nhà băng này đạt hơn 15.300 tỷ đồng, tăng 70% so với cùng kỳ năm trước. VPBank là ngân hàng đứng thứ hai toàn ngành về lợi nhuận trong nửa đầu năm nay và đạt 52% kế hoạch cả năm. Bên cạnh đó, VPBank còn xếp ở Top đầu thị trường ở rất nhiều chỉ số quan trọng khác. Đó là ngân hàng thuộc nhóm có hiệu suất sinh lời trên tổng tài sản và vốn chủ sở hữu cao nhất (3,5% và 23,4%), là ngân hàng tỷ lệ chi phí vốn trên thu nhập thấp nhất thị trường (20,6%).

Kết quả đó chính là món quà sinh nhật ý nghĩa nhất chào mừng sinh nhật 29 năm của VPBank trong tháng 8 này. Thế nhưng, đây cũng chỉ là bước khởi đầu cho một giai đoạn mới của nhà băng này. Trong cuộc đời một con người, trước ngưỡng cửa tuổi 30 luôn là thời điểm đủ trưởng thành để ngẫm nghĩ “mình sẽ là ai trong những năm tiếp theo?”

Câu hỏi đó đã được ngân hàng trả lời bằng một chiến địch tái định vị thương hiệu, với tuyên ngôn “Vì một Việt Nam thịnh vượng”. Chào đón tuổi 30, VPBank xác định không còn là doanh nghiệp đơn thuần vì mục đích lợi nhuận. Thay vào đó, thông qua những dịch vụ tài chính đa đạng, toàn diện dựa trên nền tảng công nghệ tiên tiến được cung cấp cho mọi nhóm khách hàng khác nhau, nhà băng này sẽ thúc đẩy sự thịnh vượng của mỗi cá nhân, doanh nghiệp.

VPBank nâng cao chất lượng dịch vụ.

Một lãnh đạo của ngân hàng chia sẻ, mỗi một cá nhân, doanh nghiệp đều có những hành trình xây dựng sự thịnh vượng với những sắc màu riêng. VPBank xác định trong những năm tới sẽ trở thành một ngân hàng tin cậy cùng hỗ trợ các cá nhân, doanh nghiệp bước đi trên hành trình đầy sắc màu đó để tạo nên một bức tranh rực rỡ nhất về một Việt Nam thịnh vượng.

Để thực hiện mục tiêu đó, bản thân VPBank cũng đang thay đổi và mở rộng ra ở những hoạt động kinh doanh mới. Ba tháng trước, tại đại hội đồng cổ đông, một lãnh đạo cấp cao của VPBank đã khẳng định rằng: “Nếu chỉ dựa vào những gì chúng ta đã làm trong 10 năm vừa qua, thì khả năng rất khó để thúc đẩy tăng trưởng cao như các năm trước đây. Do vậy ngay từ cuối năm 2021, Ban lãnh đạo đã có định hướng rất rõ việc tạo ra những động lực tăng trưởng mới là quan trọng”.

Định hướng mới chính là đi theo mô hình của một tập đoàn tài chính thông qua những hoạt động M&A để rút ngắn quãng đường. Như vậy, VPBank mới có thể cung cấp cho mọi phân khúc khách hàng khác nhau tất cả những sản phẩm dịch vụ tài chính phù hợp với mọi nhu cầu của họ, mà không còn bị giới hạn ở dịch vụ ngân hàng như trước đây nữa.

Có thể thấy, ngay sự quyết liệt của Ban lãnh đạo ngân hàng trong các bước đi đưa VPBank thành một tập đoàn tài chính toàn diện. Đầu năm nay, VPBank đã mua lại công ty chứng khoán ASC và tiến hành đổi tên thành Công ty Chứng khoán VPBank Securities. Ngay sau khi thương vụ thâu tóm hoàn tất, ban lãnh đạo ngân hàng đã đưa ra một kế hoạch tăng rót vốn “khủng”, nâng vốn điều lệ của VPBank Securities lên 20.000 tỷ đồng. Cho đến nay, một nửa kế hoạch tăng vốn đó đã được thực hiện.

Tòa nhà VPBank.

Trong cuộc trao đổi trực tuyến với nhà đầu tư tuần trước, một đại diện VPBank cho biết VPBank Securities đã bắt đầu đóng góp vào lợi nhuận hợp nhất của ngân hàng. Trong thời gian tới, việc sở hữu trong tay một công ty chứng khoán sẽ cho phép VPBank cung cấp thêm đến khách hàng không chỉ các dịch vụ chứng khoán cơ bản, mà còn gồm cả các dịch vụ cao cấp hơn về đầu tư và quản lý tài sản.

Một mảng màu nữa sẽ được VPBank tạo nên để hoàn chỉnh bức tranh đa sắc về dịch vụ tài chính của mình là thâu tóm Công ty bảo hiểm OPES, một công ty bảo hiểm phi nhân thọ mới thành lập nhưng đầy hứa hẹn về tiềm năng phát triển.

Kế hoạch M&A này dường như đang ở những bước đi hoàn tất cuối cùng. Hai tuần trước, hội đồng quản trị VPBank đã chính thức thông qua việc nhận chuyển nhượng cổ phần phổ thông tại OPES từ các cổ đông hiện hữu. Sau khi thâu tóm thành công, tỷ lệ chi phối tại OPES sẽ tăng từ 11% lên tối đa 98% và chính thức trở thành công ty mẹ để hợp nhất báo cáo tài chính.

Với hệ sinh thái tài chính hoàn chỉnh, VPBank đã xác định cho mình một tầm nhìn mới vượt qua khỏi những mục tiêu cơ bản của một doanh nghiệp khi bước vào tuổi 30. Ngân hàng sẽ trở thành một tổ chức tin cậy phục vụ tất cả các phân khúc khách hàng trên thị trường. Mỗi một khách hàng cá nhân, doanh nghiệp đều có những hành trình riêng, mục tiêu và gam màu thịnh vượng riêng. Trên hành trình đó, VPBank sẽ là người bạn tin cậy đồng hành mang lại những giá trị lớn cho khách hàng và cùng tô vẽ những gam màu thịnh vượng tươi đẹp nhất. Từ đó sẽ ghép lại thành một bức tranh Một Việt Nam Thịnh vượng có sắc màu rực rỡ nhất.

PV

Những khoản vay ưu đãi không chỉ giúp người chấp hành xong án phạt tù có điều kiện phát triển kinh tế, mà còn tiếp thêm niềm tin, xóa bỏ mặc cảm, mở ra cơ hội tái hòa nhập cộng đồng bền vững. Từ chính sách nhân văn của Đảng, Nhà nước, nhiều người lầm lỗi đã vươn lên làm lại cuộc đời, trở thành những tấm gương lao động sản xuất tiêu biểu tại địa phương.

Trong bối cảnh căng thẳng Trung Đông leo thang, Trung Quốc và Nga phối hợp đẩy mạnh các nỗ lực ngoại giao, kêu gọi ngừng bắn, mở lại eo biển Hormuz và khởi động đối thoại chính trị nhằm tạo đồng thuận quốc tế hướng tới chấm dứt xung đột.

Trái ngược với xu hướng đi lên của giá dầu thô và đồng USD, giá vàng và bạc lại quay đầu đi xuống.

Trên địa bàn TP Huế có 90 đường ngang tự mở trên tuyến đường sắt Bắc - Nam. Nhờ sự nỗ lực và quyết tâm của các ngành chức năng, đến nay, đã có 50 lối đi tự mở được đóng. Thực hiện mục tiêu xóa bỏ hoàn toàn các lối đi tự mở nguy hiểm, TP Huế đề xuất Trung ương xây dựng mới 5 hầm chui, 4 đường ngang và 20 tuyến đường gom dài gần 12km để nối vào các hầm chui, đường ngang có gác chắn hoặc đường ngang có cảnh báo tự động, cần chắn tự động…

Những đồng tiền cũ tưởng chừng chỉ mang giá trị sưu tầm đang trở thành “món hàng đầu cơ” trên mạng xã hội, nơi giá có thể bị đẩy lên gấp nhiều lần chỉ sau vài phút livestream. Khi câu chuyện thay thế giá trị thật và niềm tin lấn át kiểm chứng, một thị trường tiền cổ đầy sôi động cũng đồng thời lộ rõ những rủi ro và góc khuất khó lường.

Quân đội Iran xác nhận Mỹ đã dội hỏa lực để tự phá hủy những chiếc máy bay quân sự bị phòng không Iran bắn trúng và cho biết Washington đã mất 4 máy bay quân sự trong chiến dịch giải cứu phi công F-15.

Kể từ khi Mỹ và Israel phát động cuộc tấn công nhằm vào Iran, các thành viên của “Trục kháng chiến” do Iran lãnh đạo ở Trung Đông - các lực lượng vũ trang phi nhà nước thân Iran - cũng đã tiến hành các cuộc tấn công nhằm vào các mục tiêu của Mỹ và Israel.

Gần đây, có hai sự việc nhận được khá nhiều sự quan tâm của dư luận, và vẻ bề ngoài, hai sự việc ấy không hoàn toàn liên quan tới nhau nhưng sâu trong bản chất, chúng lại có một điểm chung.

Hãng tin Daily Sabah mới đây dẫn lời một quan chức cấp cao thuộc Văn phòng Tổng thống Iran cho biết, việc vận chuyển hàng hóa qua eo biển Hormuz sẽ chỉ được nối lại nếu một phần doanh thu được phân bổ để bồi thường thiệt hại do xung đột gây ra.

CNN ngày 5/4 dẫn lời giới chức Mỹ tiết lộ, quân đội nước này đã triển khai một chiến dịch tung hỏa mù nhiều lớp nhằm đánh lạc hướng lực lượng đối phương trong quá trình giải cứu phi công F-15E bị bắn rơi tại Iran. Theo các nguồn thạo tin, đây là sự kết hợp giữa nghi binh chiến thuật, gây nhiễu thông tin và phối hợp đa tầng.

©2004. Bản quyền thuộc về Báo Công An Nhân Dân.
®Không sao chép dưới mọi hình thức khi chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Công An Nhân Dân.
English | 中文