Đằng sau chuyển nhượng ở V.League

07:21 30/06/2025

Bằng những mối quan hệ khác nhau, các CLB V.League sẽ sở hữu những cầu thủ từ muốn đến rất muốn. Đa phần trong số đó thuộc diện chuyển nhượng tự do.

Cách mua sắm ở V.League

Như thường lệ, cứ ở thời điểm gần khép lại V.League, các CLB lại lên kế hoạch nhân sự hướng tới mùa giải mới. Sự thay đổi chóng mặt ở hệ thống giải chuyên nghiệp, với khoản đầu tư không ổn định đến từ các ông bầu và nhà tài trợ khiến các CLB V.League nhanh chóng đổi thay vị thế. Một đội bóng có thể ngấp nghé bờ vực xuống hạng hoặc mới chân ướt chân ráo lên chơi ở V.League hoàn toàn đủ khả năng đua vô địch, nhờ nguồn lực tài chính trỗi dậy mạnh mẽ từ các nhà đầu tư.

Ở chiều ngược lại 180 độ, nhiều đội bóng ở top 5 hoặc thậm chí là á quân mùa trước có thể rớt hạng ngay mùa sau chỉ vì thiếu sự quan tâm của các “Mạnh Thường Quân” đồng hành.

V.League bước vào giai đoạn chuyển nhượng sôi nổi.

Tại bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, khái niệm công bằng tài chính là điều xa xỉ. Có chăng, lĩnh vực liên quan đến tiền bạc chỉ được lượng hoá bằng trung bình ngân sách hoạt động trong mùa giải của các CLB thuộc 3 cấp độ: thấp, trung và cao. Trong đó, một đội bóng ở V.League được xem là… nghèo khi chỉ đảm bảo ngân sách từ 50 đến 80 tỷ đồng. Các CLB tầm trung sẽ có khoảng 80 - 100 tỷ đồng để hoạt động chuyển nhượng, vận hành cả mùa giải cho đội 1 cũng như đào tạo nguồn lực trẻ cấp độ từ U17 đến U21. Với những đội muốn đua tranh vô địch, tiềm lực tài chính mỗi mùa phải từ 100 đến 150 tỷ đồng. Thậm chí có trường hợp chi ra tới 200 tỷ đồng, nhằm mục đích sớm “hoá rồng” ở V.League.

Một thực tế phải thừa nhận, ngoài một vài CLB có truyền thống phát triển bóng đá trẻ, với thế hệ kế cận nối đuôi nhau, đa phần các đội bóng nếu muốn “đi tắt đón đầu” đều lựa chọn chung công thức. Đó là chiêu mộ các ngôi sao V.League nhanh nhất và nhiều nhất có thể. CLB Nam Định không thể vô địch trong 2 mùa giải liên tiếp nếu vẫn chỉ dựa vào những cầu thủ trẻ được phát triển từ Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch địa phương. CLB Công an Hà Nội không thể lập tức vô địch ngay khi thăng hạng V.League nếu dựa vào nguồn lực thi đấu ở hạng Nhất, trong màu áo CLB Công an nhân dân trước khi có những thay đổi. Tất cả đều đi chung một con đường. Đó là lấy thật nhiều ngôi sao về đội bóng bằng tiềm lực tài chính.

Bản thân Hà Nội, HAGL - những CLB rất mạnh trong việc đào tạo cầu thủ trẻ hiện tại cũng phải nhờ vào việc mua sắm cầu thủ mạnh tay ở giai đoạn đầu lên chơi ở V.League. Chuyện bầu Đức chiêu mộ hàng loạt tuyển thủ Việt Nam và Thái Lan năm 2003 hay Hà Nội FC lấy về những bản hợp đồng “bom tấn” năm 2010 là ví dụ kinh điển, cho công thức vô địch V.League tức thời.

Kẻ đến, người đi

Quay trở lại với việc chuyển nhượng V.League. Suy nghĩ về việc các cầu thủ chuyển từ một đội bóng A sang CLB B theo diện tự do, với một mức lương từ 50-80 triệu đồng/tháng cùng lót tay dao động 2-8 tỷ đồng/mùa là sự thực. Điều này vốn diễn ra theo diện rộng và liên tục ở V.League.

Về quy định chuyển nhượng, đây là điều hoàn toàn không sai. Các cầu thủ khi chỉ còn 6 tháng hợp đồng sẽ được phép tự do đàm phán với đội bóng khác. Thông qua nhà môi giới, người đại diện, các công ty hay chính bản thân dự trao đổi với CLB, họ sẽ quyết định bến đỗ tiếp theo ở diện cầu thủ tự do. Đương nhiên, CLB kế tiếp chiêu mộ cầu thủ này sẽ không mất chi phí chuyển nhượng cho đội bóng tiền nhiệm, trừ khi có những điều khoản hợp đồng đặc biệt liên quan.

Thay vì việc chi ra một số tiền lớn cho hoạt động chuyển nhượng, CLB có thể thuyết phục cầu thủ bằng một bản hợp đồng có mức lương cao và lót tay hậu hĩnh. Trên thực tế, điều này đã diễn ra trên thế giới. Thương vụ Kylian Mbappe đến Real Madrid theo diện cầu thủ tự do, với chế độ lương, thưởng và lót tay khủng là một điển hình như vậy.

Dẫu sao, không thể nói việc chuyển nhượng giữa CLB với CLB tại V.League không xảy ra. Trong bối cảnh nhiều ngôi sao vẫn còn hợp đồng với các đội chủ quản, CLB muốn chiêu mộ thường chấp nhận một cách thức. Đó là mua lại hợp đồng giữa cầu thủ với CLB chủ quản tương ứng. Có điều, việc chuyển nhượng này đôi khi không xảy ra theo hình thức đàm phán song phương. Được biết, một vài CLB lựa chọn việc thông qua cầu thủ để tự thanh lý hợp đồng, nhằm tránh việc có thể bị đội bóng chủ quản từ chối hay phát sinh điều khoản phá vỡ giao ước giá trị cao.

Tuy nhiên, đây không phải là cách thức đúng luật theo quy định chuyển nhượng của FIFA. Bởi lẽ, chỉ khi ở thời điểm 6 tháng cuối hợp đồng, cầu thủ mới được phép đàm phán với đội bóng mới. Hiển nhiên, chẳng có nhiều cầu thủ chấp nhận tự thanh lý hợp đồng với CLB hiện tại, khi chưa nhận được tín hiệu từ một bến đỗ khác. Và rõ ràng, nếu câu chuyện này bị đẩy lên mức căng thẳng, CLB tiếp cận và cầu thủ liên quan hoàn toàn có thể chịu án phạt nặng từ FIFA.

Rút kinh nghiệm có nguy cơ sai luật, các HLV hay Ban lãnh đạo tại V.League đều dựa trên những mối quan hệ khác nhau để tìm hiểu về thời hạn hợp đồng, xoay quanh cầu thủ hay vị trí mà họ quan tâm. Sau khi nhận được thông tin hay “báo giá” về cầu thủ ấy, họ sẽ cân nhắc xúc tiến, dựa trên những mối quan hệ khác nhau để hiện thực hoá một thương vụ chuyển nhượng. Câu chuyện này về mặt bản chất tương đồng với cách các CLB nước ngoài cử đội ngũ tuyển trạch viên tìm hiểu về các cầu thủ. Dựa vào thông tin có được như chất lượng, khả năng thích ứng, thời hạn hợp đồng, chế độ đãi ngộ, các đội bóng sẽ tiến hành bước tiếp theo là đàm phán.

Có điều, CLB sở hữu cầu thủ giỏi mà các đội khác muốn quan tâm chiêu mộ không nhận được khoản lời nào cả. Họ chỉ có thể hoà vốn, thông qua việc không phải chi thêm tiền lót tay trong hợp đồng nếu cầu thủ xin thanh lý sớm. Họ thậm chí mất trắng cầu thủ nếu anh ta ra đi theo diện tự do. Tất cả những gì mà một đội bóng có thể hy vọng nhận phần dôi ra nằm ở điều khoản liên quan đến chi phí đào tạo trẻ. Nhưng ngay cả khi điều ấy xảy ra, con số mà họ thu về là quá thấp.

Trong bối cảnh các CLB không có nhiều nguồn thu, kinh phí từ chuyển nhượng có thể xem như một nguồn lực để họ duy trì hoạt động và đẩy mạnh công tác đào tạo trẻ. Tuy nhiên con số này vẫn thường ở mốc 0.

Thị trường béo bở, nhưng cạnh tranh

Không ít trường hợp trở thành nhà môi giới hay cao hơn là người đại diện cầu thủ (dù không có chứng chỉ FIFA) hiện diện trên thị trường chuyển nhượng của V.League. Mục đích của họ là dựa trên các mối quan hệ để kéo cầu thủ về những đội bóng cần chiêu mộ. Đổi lại, họ sẽ nhận được một khoản tiền “hoa hồng” nỗ lực môi giới.

Con số dao động từ mức tốt đến hậu hĩnh. Tuy nhiên cũng vì thế, sự cạnh tranh trên thị trường chuyển nhượng dành cho “cò” cũng tăng lên đáng kể. Không những phải đối đầu với các nhà môi giới có cùng chung phân khúc, việc phải đối đầu với các “siêu cò” ở trận địa này xảy ra thường xuyên. Đương nhiên, phần thua sẽ thuộc về những môi giới ít sức ảnh hưởng, độ hiểu biết và mối quan hệ hơn.

An Khánh

Nếu phải chọn một điều đọng lại rõ nét nhất sau trận chung kết SEA Games 33 tối 18/12, đó chính là tinh thần chiến đấu không khuất phục của U22 Việt Nam. Trong bối cảnh thi đấu trên sân khách, đối diện sức ép khổng lồ từ khán đài Rajamangala và bị dẫn trước tới hai bàn, thầy trò HLV Kim Sang Sik vẫn không buông xuôi. Bằng bản lĩnh, niềm tin và ý chí bền bỉ, các cầu thủ áo đỏ đã viết nên màn lội ngược dòng đầy cảm xúc để giành Huy chương Vàng ngay trên đất Thái Lan.

Viện KSND tối cao vừa ban hành cáo trạng truy tố Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc và Phó Tổng Giám đốc Công ty Z Holding cùng 15 bị can khác trong vụ án “Sản xuất, buôn bán hàng giả là thực phẩm”, “Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng” và Rửa tiền” xảy ra tại Công ty Z Holding với số tiền gần 6.700 tỷ đồng.

Ngày 18/12, Viện An ninh phi truyền thống (Trường Quản trị và Kinh doanh, ĐH Quốc gia Hà Nội) phối hợp cùng Cổng Thông tin điện tử Chính phủ và Việt Nghiên cứu Phát triển kinh tế-xã hội Hà Nội tổ chức Tọa đàm với chủ đề "An ninh phi truyền thống trong quản trị đô thị Hà Nội: Thực trạng - thách thức - giải pháp bền vững".

Nhà nước đã miễn học phí cho học sinh, nhưng nhiều phụ huynh vẫn phải gánh thêm hàng triệu đồng mỗi tháng vì các môn học liên kết được đưa vào chính khóa. Thực trạng này đang gây bức xúc, tạo áp lực nặng nề cho học sinh và gia đình, đặt ra yêu cầu cấp thiết phải rà soát, chấn chỉnh để trả lại bản chất cốt lõi của giáo dục phổ thông.

Liên quan chuyên án đấu tranh triệt xóa, bắt giữ nhóm đối tượng hình sự, hoạt động côn đồ, sử dụng hung khí để giải quyết mâu thuẫn, gây mất ANTT trên địa bàn Chợ Mới (An Giang), chiều 18/12, Phòng Cảnh sát hình sự Công an tỉnh An Giang cho biết vừa bắt giữ thêm đối tượng Bùi Thanh Trường (SN 1983, thường trú: ấp An Bình, xã Mỹ An Hưng, tỉnh Đồng Tháp) về hành vi “Gây rối trật tự công cộng”.

Thứ trưởng Lê Văn Tuyến yêu cầu Công an tỉnh Tuyên Quang cần bảo đảm an ninh trên tất cả các lĩnh vực theo tinh thần “an ninh chủ động”, không để bị động, bất ngờ; tập trung thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu đã đề ra, nhất là giảm tội phạm, phấn đấu nâng cao tỷ lệ xã, phường không có ma túy.

Tại phiên tòa phúc thẩm, bị cáo Nguyễn Duy Hưng (cựu Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thuận An) bất ngờ rút 2/3 nội dung kháng cáo, chỉ còn kháng cáo xin giảm nhẹ hình phạt. Lý do xin giảm nhẹ hình phạt là bị cáo đã khắc phục hoàn toàn hậu quả của vụ án và tham gia nhiều hoạt động an sinh xã hội.

Ngày 18/12, Thiếu tướng Nguyễn Hữu Phước, Giám đốc Công an tỉnh Khánh Hòa cùng đại diện các đơn vị nghiệp vụ, phối hợp cấp ủy, chính quyền xã Đông Khánh Sơn tổ chức khánh thành căn nhà của anh Mấu Trường (SN 1994, trú thôn Dốc Trầu, xã Đông Khánh Sơn), nằm trong “Chiến dịch Quang Trung” do Thủ tướng Chính phủ phát động.

Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an nhận thấy, qua vụ án xảy ra tại Cục An toàn thực phẩm (Bộ Y tế) có thể thấy, cơ chế, chính sách và quy trình chuyên môn cũng bộc lộ nhiều sơ hở; các quy trình thẩm định, cấp hồ sơ còn phức tạp, kéo dài, qua nhiều khâu trung gian; một số tiêu chí đánh giá mang tính định tính, tạo điều kiện cho cán bộ lợi dụng quyền hạn để can thiệp, gây khó khăn hoặc kéo dài thời gian xử lý hồ sơ nhằm trục lợi…

Với tinh thần “Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đổi mới - Phát triển”, Đại hội lần thứ VII Công đoàn CAND thể hiện quyết tâm chính trị cao của toàn thể cán bộ, đoàn viên công đoàn (ĐVCĐ), người lao động (NLĐ), phấn đấu xây dựng tổ chức Công đoàn ngày càng vững mạnh, thực sự là chỗ dựa tin cậy của ĐVCĐ, NLĐ góp phần cùng toàn lực lượng CAND hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó.

©2004. Bản quyền thuộc về Báo Công An Nhân Dân.
®Không sao chép dưới mọi hình thức khi chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Công An Nhân Dân.
English | 中文